汾酒甘当“小学生” 秋喜胸怀大梦想

钱小军 + 关注 1个月前
导读:学习茅台,“汾老大”是认真的!

6月1日,茅台集团党委书记、董事长李保芳率茅台集团领导班子,以“高规格、高质量、高姿态”迎接汾酒集团党委书记、董事长李秋喜带队的“改革创新  奋发有为”大讨论“对标一流”调研小组一行。双方在茅台会议中心召开汾酒集团与茅台集团交流座谈会。

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李秋喜指出“对标一流”就是要“取到真经”,并从“为什么对标茅台”和“怎样对标茅台”两方面,进行了深入阐述。

为什么对标茅台?

在山西省委关于开展“改革创新  奋发有为”大讨论的重大决策部署下,汾酒集团严格按照山西省委、省国资委党委的要求,积极谋划、精心部署,以前所未有的力度扎实推进大讨论,其中重要一项,就是要按照最高标准进行“对标一流”,经慎重研究,汾酒选择茅台进行对标学习。

同时,为了把“真经”学到手,汾酒集团党委书记、董事长李秋喜亲自带队,专门组建了调研小组,进行全面的调研和学习。第一层面,生产经营层面。茅台对于生产全过程精益求精,特别是对于产品品质的追求“不妥协”。第二层面,行业发展层面。茅台是中国白酒的一面旗帜,排除万难稳步向前,成为行业发展的“定海神针”。第三层面,资本市场层面。茅台在资本市场的表现尤为抢眼,市值突破万亿,超越国际酒业巨头帝亚吉欧,创造了中国消费品牌的历史。

怎样对标茅台?

如何在实践上做到“对标一流”,就是要做到以下三点:

第一,虚心请教。茅台作为当前白酒行业当之无愧的龙头企业,我们调研组的各位领导和同志,应该以诚恳的心态,向茅台虚心请教。

第二,学到真经。不仅要学茅台在管理当中的具体方法,更要学茅台在具体工作背后的思维和精神,真正做到由表及里,不仅学方法,还要掌握方法论,才能算是学到了真本领,才能算是取到了“真经”。

第三,指导实践。不仅要学习,更要把学到的真本领,运用到“对标一流”的实践中去,运用到自身工作的整体规划和工作落实中去,真正为汾酒的复兴战略提供理论支撑和实践指导。

感言:汾酒缘何值得期待,因为从李秋喜开始,就有一股从上而下的拼劲和干劲。他们低调做事,赴下身子,谦虚谨慎,与茅台一起共同做大中国的白酒伟业。汾老大曾经辉煌,曾经一统江湖,如今能像“小学生”一样向茅台学习,这种精神值得点赞,这种情怀,值得发扬!

标签 白酒
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