根深之树·不枯之泉——河套酒业稳步推进“五个阶段”的战略转型

九石天使会——内蒙古 + 关注 1个月前
导读:7月2日—5日,河套酒业销售公司召开2021年半年营销工作会议,对2021年上半年工作做了总结回顾,并部署了下半年的工作目标和任务

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会场全景

7月2日—5日,河套酒业销售公司召开2021年半年营销工作会议,对2021年上半年工作做了总结回顾,并部署了下半年的工作目标和任务。河套酒业董事长严伟,河套酒业总经理、销售公司总经理淦吉林,河套酒业党委书记、副董事长张卫东等领导,各片区营销人员、相关职能部门人员参加了大会。

精益求精 提高市场执行力

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河套酒业销售公司副总经理陈辉布置2021年下半年营销具体工作

会上,河套酒业销售公司副总经理陈辉讲解了如何实现省酒发展及区域破局,并对第二季度的工作以业务数据的形式进行了详细的分析和拆解。对于重点工作通过复盘找出其中的问题所在并指出了具体的解决思路和方法,并对下半年的工作规划进行了详细安排。各销售片区及销售公司各职能部门汇报了上半年工作总结及下半年工作规划,并针对突出的难点和问题提出了解决办法。

夯实基础建设 练好自身内功

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河套酒业总经理、销售公司总经理淦吉林做2021年下半年营销规划业

河套酒业总经理、销售公司总经理淦吉林做了《根深之树不会风折,泉深之水不会枯竭——扎根,2021之要务》为主题的营销规划,对每一个阶段营销会议的主题进行了回顾和解析,从“模式转型,厂商一体”,到“五个统一、两大工程”,到“重启市场,再塑品牌”,再到“强化执行,彻底转型”,直到“打开思路,建基础,练内功”,每一阶段的营销战略调整也见证了河套酒业在营销改革之路上所取得的可以看得见、感受到的成就和进步。

淦吉林对河套酒业半年来的营销数据进行了分析总结,他指出,我们的营销改革之路已经走上了正确、稳定的发展轨道,每位领导和员工在深入理解营销战略的基础上,要开拓思路,勇于创新,跳出固有格局,激发“狼性”的本能和战士的斗争精神,不断冲刺,挑战市场,挑战自我。

淦吉林提出了“十四五”战略规划,即“一、二、三、四、五”营销发展战略。他强调,2021年是基础年,“根深之树不会风折,泉深之水不会枯竭”,2021年第一要务是扎根市场,我们要继续夯实产品布局、价格顺价等基础建设,为顺利完成“一、二、三、四、五”营销发展战略不懈努力。

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河套酒业董事长严伟在会上致辞

河套酒业董事长严伟在会上强调,在贯彻执行公司营销战略的时候,要本着“顾客至上”的理念,要让消费者、顾客有家的感觉,有亲人般的感觉,有朋友般的热情,以及体现出我们河套酒业人的“精气神”。严伟鼓励大家要抛开一切后顾之忧,要放心干、甩开膀子干,公司会给予营销一线最大的支持,每位营销战士要继续发扬积极向上、拼搏进取、永不放弃的“狼性”精神,为河套酒业未来的发展不懈努力。

为期两天的市场基础建设业务研讨会通过脑筋震荡、专家指导、分组讨论、小组汇总、成果汇报,对市场上遇到的难点、痛点问题进行了深入细致的剖析、梳理,并通过各个片区分享的营销优秀案例,让所有人员提高了对市场认识的广度和深度,提升了业务水平,最终蕴化为强有力的市场执行能力。

众志成城 壮志凌云

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公司领导班子为营销战士敬酒壮行

会后,举办了河套酒业销售公司2021年半年营销工作会议壮行晚宴,会上,对优秀案例进行了表彰奖励,为7月份过生日的员工举行了庆生仪式,各个片区都准备了精彩节目,有才艺的员工也纷纷上台,用歌声和舞蹈表达对河套酒业这个大家庭深深的眷恋和对未来发展的殷切祝福和期望。

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对优秀案例获奖者进行了表彰奖励

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庆生仪式

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营销人员才艺展示

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晚宴现场

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全体参会人员合影

今年是河套酒业“十四五”开局之年,河套酒业人将紧紧围绕“一、二、三、四、五”营销发展战略,俯下身、沉下心,稳扎稳打,步步为营,为未来的胜利不断积聚能量,一步一步完成既定的目标任务。

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