文 / 阿锦
8月28日,在改制成功14周年的纪念日里,珍酒被《人民日报》文章点名关注。
作为文章唯一提及的贵州白酒企业,《人民日报》对珍酒增投资扩产能予以肯定。珍酒李渡集团董事长吴向东接受采访介绍,“企业(珍酒)近几年不断增投资扩产能,实现工业增加值37.5亿元。”
细究《人民日报》对珍酒的点名关注,在其增投资扩产能,更在于规模效应之下,形成了以绿色发展为引领的产业发展体系。这对产区发展有很好的推动引领作用,以产业振兴助力乡村振兴,更有助于支撑经济社会的高质量发展。
规模之下 珍酒崛起
珍酒的崛起,可以追溯至2009年的改制。
自改制以来,珍酒不断加大投入,夯实品质、品牌及产能基础,其运营根基更深入市场。这让它能在酱酒风口来临之时率先爆发,更能在热度消退之后,摆脱风口依赖。
珍酒以十年之功夯基垒台,于2019年步入发展快车道。
2019年,珍酒开始实施扩产能、增品质、强品牌战略,次年即突破万吨产能。
2021年,珍酒产能翻番,实现投产2.1万吨。至2022年重阳下沙季,投产达3.5万吨。
至此,珍酒产能规模在茅台、习酒之外,正式跻身贵州省酱酒企业前三。
步入良性发展轨道的珍酒,规模效应和聚集优势开始显现,更引领和推动产区发展。
就产能而言,珍酒所在的遵义汇川产区,已经位列遵义乃至贵州的前三,与茅台所在的仁怀产区、习酒所在的习水产区成鼎足之势。
更大的利好出现在2022年国务院印发的《关于支持贵州在新时代西部大开发上闯新路的意见》(即新国发2号文件)。
新国发2号文件支持贵州发挥赤水河流域酱香型白酒原产地和主产区优势,建设全国重要的白酒生产基地。这是一个被视为贵州酱香白酒产业将迎来新发展机遇的强烈信号。
文件印发一年多以来,珍酒只争朝夕抓发展,铆足“闯”的气力,鼓足“拼”的气势,下足“干”的功夫。2023年,珍酒储酒达6.5万吨,下沙季拟投产4万吨。
如今的珍酒,正加速推进石子铺老厂区、赵家沟生态酿酒区、白岩沟珍酒庄园、清溪沟酿酒基地、茅台镇双龙村酿酒基地和仁溪沟酿酒基地等六大基地建设,以优能、优品支撑企业高质量发展。
稳步前行的高质量发展态势
短时间之内实现规模产能的扩增,意味着珍酒进入到行业头部竞争格局之中。
今年,珍酒发展过程中的里程碑事件——港股成功上市,则让行业再次正视其增产扩能背后的竞争力、综合实力和发展潜力。
珍酒李渡集团香港主板上市答谢会暨高质量发展研讨会上,吴向东以“七句箴言”规划了珍酒下一步要走的路:一丝不苟酿美酒、精雕细琢造产品、耕植文化创品牌、诚心诚意建渠道、精心谋划搞体验、实实在在做企业、勇担责任促振兴。
显然,于珍酒而言,上市是企业发展过程的一个关键点,更是一个新的起点。因此,吴向东在成功上市的喜悦面前,保持着难能可贵的清醒,对珍酒未来的发展,更有着极其清晰的规划。珍酒将于长期发展中,不断打造以历史底蕴、品质、品牌、市场渠道、服务体验、价值观等为驱动的持续性、系统性内生力。
这正是珍酒核心竞争力之所在。
在此规划指引下,珍酒表现出稳步前行的高质量发展态势。
日前,珍酒李渡发布2023年上半年财报。数据显示,2023年1-6月,珍酒李渡实现营业收入35.2亿元,同比增长15%,经调整净利润8亿元,同比增长22%。其营收、净利润均取得双位数增长,业绩远超市场预期。
在此之前的8月18日,恒生指数公司发布上半年指数检讨结果,珍酒李渡因在市值、流动性、基本面等方面表现较为优异,符合恒生综合指数成分股纳入条件,被纳入“港股通”名单,将于9月4日正式生效。
在宏观环境承压叠加行业影响的背景下,珍酒李渡却能穿越周期逆势增长,成为投资的“价值洼地”,昭示着“港股白酒第一股”在资本市场的高价值和高成长性。
当然,考量一个企业是否具备高质量发展的能力,不止于单一的规模或品质层面,更应审视其综合实力。
珍酒拥有传奇的诞生历史,是“中国白酒一号工程”、“中国酱酒第二股”、“贵州三大酱香品牌”、“中国四大国宴白酒”。2023年,珍酒以212.81亿元的品牌价值再度入选《中国500最具价值品牌》榜单,蝉联榜单中酱酒品牌第三位。
珍酒在品牌、产能、产品等方面的综合优势,中短期是构建壁垒,长期则是积累竞争力,这将助力珍酒更有底气面对未来的行业竞争。
面向未来的竞争
品质,是企业高质量发展的基石。吴向东的“七句箴言”,将高品质战略放在首位。
对酱酒而言,产能、储能的提升,能奠定产品优秀品质的基础。
在当下的市场竞争中,强者恒强,“马太效应”日益加剧,头部酒企市场份额不断扩张。
珍酒谋求的是一个更广阔的发展空间,一个更确定的未来。加大投入,增投资扩产能,追求规模与品质,追求高质量发展,珍酒既应对当下市场变化,更应对行业未来的竞争。
以企业发展推动产业振兴,以产业振兴助力乡村振兴,珍酒以规模效应支撑经济社会的高质量发展。
在打造全国乡村振兴标杆企业方面,珍酒凭借白酒横跨一二三产业的行业特点,大力发展优质红缨子高粱种植,通过“公司+基地+合作社+农户”的订单合作模式,推动当地高粱种植规模化发展、标准化生产、信息化管理,带动遵义周边地区红缨子高粱产业转型升级,走出一条生态优先、绿色引领、共同发展的新路子,探索出了一条以产业融合发展促进乡村产业振兴的道路。
珍酒在遵义市12个县区发展红缨子高粱种植基地38万亩,引进25家配套包材企业入驻遵义,纸包材本地配套率达90%以上。
按照规划,珍酒预计在“十五五”期间达到10万吨酿酒产能、40万吨储酒规模,将提供5万个就业岗位,更将带动原料、包装、物流等上下游产业超千亿产值。
在公益慈善方面,自2020年以来,珍酒在支持抗疫、抗洪救灾、爱国拥军、助学等活动中累计捐款2700余万元。
在《我心中的传奇珍酒》中,吴向东曾写道:未来十年,珍酒将在汇川区和茅台镇扩建产能,带动本地农民种植有机高粱80万亩,带动上下游产业30余万人就业……每每想到这些数字,我就有一种莫名的欣慰感。
这一段内心独白所展露的,是吴向东实干兴邦的家国情怀和社会责任感,是其企业家精神的映射。当然,珍酒实际的表现,远超吴向东的寄望。
这是珍酒企业使命感的集中体现,也是吴向东企业家精神之所在。
一个企业,只有拥有高质量发展内核,才能切实承担社会责任。
如今的珍酒,显然有着足够的实力和底气承担更多社会责任,去向自己的远方。
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