文丨Mia
2023年,在消费场景的回归趋势下,白酒行业进入新一轮调整周期。面临存量竞争时代的考验,国花瓷西凤酒迎难而上,携手合作伙伴共同进取,精耕市场,抢占先机。
全体人员的共同奋斗,让国花瓷西凤酒市场建设取得了丰厚的回报。日前,国花瓷西凤酒公布了2023财年实现20%增长的业绩喜报,再次延续“高增长”发展趋势。
在振奋人心的消息之余,国花瓷西凤酒已经有条不紊地开启新一年的备战工作。日前,国花瓷西凤酒提出“提升品牌影响力,强化市场占有率。运用数字化营销,强化C端培育”的营销方针,将继续提高品牌知名度、美誉度,加大市场拓展力度,为2024布局。
梳理产品体系,打造重点产品
面对白酒市场日趋激烈的竞争环境,国花瓷西凤酒选择了一条精细化市场运作道路。根据不同市场的消费者需求分层搭建产品推广的策略,成为国花瓷西凤酒迅速拓展市场、树立形象的有力武器。
目前,国花瓷西凤酒省内与省外、线上与线下产品严格区分,在省内市场,有45%vol 5年、45%vol 12年、祥韵20、荣耀30等产品;省外市场则布局52%vol 5年、45%vol 10年、青韵20、甲等30年等产品,根据不同地区的市场特点形成产品的独特竞争力,满足消费者对产品的多元化需求。
在新一年的规划中,国花瓷西凤酒提出以5年为低价位基本盘、提升12年宴席数量、打造祥韵20为核心大单品、深耕荣耀30、培育丝路情等策略,将有层次、分重点地进行产品结构再梳理。
在保持原有优势的基础上,国花瓷西凤酒继续瞄准次高端发力。其中,“祥韵20”在商务用酒场景的主力作用被重点提出。“祥韵20”针对精英阶层饮酒需求打造,上市两年以来,已经向市场证明了其作为大单品的竞争力,深受消费者在高端宴会、商务宴请、婚宴场合的喜爱。
作为国花瓷西凤酒知名度与美誉度的载体,“祥韵20”将进一步拉升国花瓷西凤酒的高端化品牌形象,与其他产品一起,在消费者心中为国花瓷西凤酒树立品牌认知。
经过多年发展,国花瓷西凤酒实现了对市场的敏锐洞察和对消费者需求的准确把控,拥有清晰而明确的产品矩阵,以重点产品拓展重点市场,推出符合市场需求的产品,收获了大量消费者口碑。
面对未来市场竞争,国花瓷将继续走大单品突破道路,持续向中高端发力,利用产品布局方面建立的长期竞争优势,拓展凤香型市场空间。
深耕市场
国花瓷西凤酒继续扩大“朋友圈”
过去一年中,国花瓷西凤酒曾多次火爆出圈,引发市场热度,积蓄品牌势能,为未来发展打下基础。如今,立足新的发展节点,国花瓷西凤酒将在市场、营销、传播等方面多维发力,有序进行市场开发,博取未来。
在2024年的规划中,国花瓷西凤酒明确提出,将在整体宣传下,抓住“盛唐夜宴”这个大IP,放大“盛唐夜宴”的传播率、影响力,国花瓷西凤酒也将加大广告投入、品牌营销事件投入,保持市场热度只增不减。
近年来,借势国花、国瓷、国韵的设计和定位,将陕西本土文化与大唐元素相结合,国花瓷西凤酒成为西凤酒阵营中独具特色的品牌。其打造的“盛唐夜宴”已经成为业内经典文化IP。借助对凤香文化的准确表达,国花瓷西凤酒在品牌方面拥有更广泛的认知度,创造了业绩连年翻倍的成长奇迹。
将品牌故事与文化元素相结合,在知名度和美誉度层面,国花瓷西凤酒已经拥有进一步实施全国化战略的基础条件。下一步,国花瓷西凤酒将加速拓展省外市场,抢占更多市场份额,用踏实的市场耕作,进一步激活终端动销。
目前,国花瓷西凤酒已经组建了福建事业部、江苏事业部、西北事业部、河南事业部、河北事业部、广东事业部、湖北事业部、湖南事业部与安徽事业部等,为国花瓷西凤酒深入全国市场提供了强有力的支撑。
针对在终端建设上“做加法”,国花瓷西凤酒在2024年工作规划中提出了“增加酒店数量,进攻年底、春节单位年会用酒”“继续增加终端网点。专柜陈列、一般陈列在2023年数量基础上增加20%以上,部分地区达到30%以上”等目标。
此外,还有实施“全国一盘棋”的市场监管政策,防止串货、低价,确保经销商利润等具体措施,为合作伙伴提供更多利好政策,根据市场需要灵活服务,协助经销商分销与推广,进一步提升经销商积极性。
在加大市场投入力度方面,展现出国花瓷西凤酒进一步推进品牌全国化版图的意图。这一过程中,国花瓷西凤酒一直坚持的“招优商,扶优商”、因地制宜、一地一策、打造样板市场的营销策略也将展现优势,针对不同市场需求的本土化推广策略,将更加有效地为国花瓷西凤酒提高市场渗透率。
以产品品质和品牌内涵为核心,国花瓷西凤酒构建起了内外兼修的实力,从而在激烈的市场竞争中占据了有利地位。新的一年,国花瓷西凤酒将在品牌影响力、B端渗透率、C端联动上加大投入力度,为消费者呈现更具历史渊源和文化内涵的品牌形象,实现更广阔的市场覆盖。
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