年度盘点 | “百年郎酒”的“新人”与“新路”

文 | 刘晓娟

对于中国白酒行业而言，2023年充满着变数与挑战。在这种变数与挑战中，郎酒走出了一条“规律”之外的道路。

这也是郎酒战略、组织、产能、品质、品牌全面进击的一年。

年初，郎酒宣布站在200亿新起点，开启高质量发展新征程，同时确定了百亿兼香战略，为郎酒的发展定下了新的阶段性百亿目标。

从龙马酒庄正式奠基，到启幕郎酒天富生态酿酒区，从发布《百年郎酒》总纲领，到第五代青花郎升级上市，郎酒用接连不断的高能动作走完了2023年。也是在这一年，郎酒以全面焕新的品牌姿态，迎来了做大事、布大局、造大势的“新人”与“新路”。

“新人”：汪博炜有了新身份

从2018年亮相白酒行业开始，现任郎酒股份总经理的汪博炜便成为了推动郎酒向上的新力量。

2019年汪博炜牵头成立了郎酒品质研究院，此后更是深入现代科学发展前沿，率队与各大研究院、高校交流学习，大力推动了郎酒“传统工艺+现代科技”融合发展，带领百年郎酒走出了一条“古法酿造、现代设备、智慧生产”的数字化赋能之路；凭借敏锐的数字化嗅觉，汪博炜还先后发布了“郎酒乌镇主张”“郎酒乌镇路径”“郎酒乌镇实践”“郎酒乌镇成果”，以数字赋能郎酒的极致品质。

无论于郎酒而言，还是于中国白酒行业而言，汪博炜都不是新人。但2023年，汪博炜在郎酒有了新身份，这个新身份也让其又成为了郎酒发展新阶段的一位“新人”。

8月25日，郎酒股份董事会发布一项人事任命——汪博炜任股份公司总经理。这个关键的人事部署，是汪博炜从“台前”走向“更台前”的标志，也是郎酒启步新阶段的一个重要信号。

从汪博炜就任新职后的动作来看，稳定市场是大方向。而这从根本上看，也是基于郎酒新一轮市场大发展的总基调。

在2023年的前8个月，汪博炜率队深入走访深圳、唐山、长沙、菏泽、德阳5城市场，与经销商一起分析市场、制定策略，全力支持市场发展。在汪博炜就任新职后的9月-12月，由汪博炜带领的郎酒团队更是加快频次，仅用4个月时间就完成了对南昌、泉州、香港、杭州、重庆、上海、北京7个主要市场的深入走访。

在走一线、下市场的过程中，汪博炜多次表示，郎酒始终坚持扶好商、树大商的商家策略不动摇，是“唯客是尊，用心服务”的坚定奉行者。郎酒有充分的品质信心、品牌信心、品味信心携手商家做大做强，厂商一心打胜仗。

无论是之前深入生产一线还是现在深入市场一线，汪博炜都为郎酒的“守正”与“创新”注入了新的活力。而汪博炜当下的郎酒股份总经理这个新身份，也将是其为进入新阶段的郎酒提供更大发展势能的重要前提。

在今年1月23日举办的“变革中重塑”郎酒年度十大图片发布暨2023品牌年会上，汪博炜官宣“思想、团队、产品”三大升级。其中“思想升级”是以新的五大意识武装思想，并始终坚守酿好酒的使命；“团队升级”是80后团队站上郎酒舞台；“产品升级”是第五代青花郎洞藏陈香味更足，回味更醇厚悠长。

以新身份官宣郎酒的三大升级，这背后不仅是汪博炜作为郎酒团队核心成员对团队成果的认证，更是以新视野打开新局面的信号之一。

“新路”：中国郎择高而立

汪博炜上任不久后，郎酒集团董事长汪俊林发布了影响郎酒未来发展方向的《百年郎酒》总纲领。这也是郎酒未来10年，甚至在更久时间里要走的“新路”。

按照总纲领，郎酒在“酿好酒”的唯一使命下，依托“极致三品，品质第一”的核心竞争力，立下了郎酒新十年（2024年-2033年）“351”工程发展目标，即年营收达到3年300亿、5年500亿、10年1000亿。

同时，在坚持践行“极致品质、极致品牌、极致品味”三品战略的基础上，《百年郎酒》总纲领锁定三大目标，即：在白酒行业中具有重要地位；与赤水河右岸的茅台各具特色，共同做大高端酱酒，浓酱兼香型白酒成为兼香领导者；郎酒庄园成为世界级酒庄，白酒爱好者的向往之地。

择高而立，是《百年郎酒》总纲领向行业传达的支撑郎酒发展的底层逻辑。但相较于强基固本的系统思维和统领全局的战略思维，相应的配称动作才是郎酒敢于择高而立的最大底气。

在发布新纲领与定位后，郎酒围绕产储、产品矩阵打造、人才队伍建设等方面做出了详细规划。以天富生态酿酒区的投产为标志，郎酒不仅站上了7万吨年产能的历史新高点，也完成了对赤水河两大核心酱酒产区——大二郎产区（二郎镇、习酒镇）和大茅台产区（茅台镇、茅溪镇）的布局。

正因如此，引领郎酒未来发展总方向的《百年郎酒》总纲领不止是一份鼓舞人心的宣言书，更是一份能将蓝图变成现实的详细路线图。而坐落于古蔺山区的郎酒庄园，作为路线图上最显著的存在，也将会完成一次从面向中国到面向世界的自我升级。当我们越走近“百年郎酒”的目标线，便越能见证一个世界级酒庄的诞生。

从年初的200亿新起点到年末的《百年郎酒》千亿目标，高能不断的郎酒在2023年为未来发展铺设了一条择高而立的“新路”。

如今回头再看郎酒的举措，虽然形式各有不同，但其实都是围绕着“持续推动三品战略、推动酱香和兼香并举战略、构建和谐厂商关系、持续推进数字化和营销创新、强化能打胜仗的团队能力塑造”这五个方面展开的。可以说，这五个方面成就了现在的郎酒，也将支撑起未来的郎酒。

有行业人士认为：“去年一整年，郎酒从人事任命到产品再到品牌都是层层推进的，最终都是为郎酒在新阶段的发展助力。所以，将2023年看作是郎酒腾飞前的预备之年也是不为过的。”

如今2023年已经走完全程，但“百亿郎酒”的新故事却才刚刚开始。站在“百年郎酒”的新路上，以汪博炜为中心的年轻化、高知化的领导班子，也将为未来的郎酒带来更多可能。