从经销商到开发产品,湛洋实业如何“四拳”打出圈?

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导读:做好产品开发,持续抢占江西市场

文 | 周丽梅

 

在南昌白酒圈,说起做运营、做品牌,很多人都会提起南昌湛洋实业有限公司总经理刘小东。

 

80后的刘小东做事雷厉风行,从零起步做产品的开发运营,从创意到新品上市,只需要40天;他作战勇猛、敢打敢拼,一旦开始就全力以赴;他眼光很毒,从郎酒、稻花香经销商,五粮液的渠道商,到联合金沙、堆花等酒企开发运营产品,一路稳扎稳打,让湛洋成为江西市场最有影响力的酒类运营商之一。

 

从零做起,做好产品开发运营

 

2007年,刘小东从教培跨行进入酒水行业,创办湛洋之初,他便成为了中粮长城“典藏”系列江西省经销商,而后又经营了法国卡斯黛乐“沙仑”系列等多个红酒品牌。直到2018年,湛洋才正式迈入白酒圈子,相继成为酱酒头部企业郎酒、稻花香集团的经销商,在江西乃至华南市场开疆拓土。

 

 

虽是跨行卖酒,但刘小东采取了“精耕细作”的策略,湛洋构建了丰富产品矩阵,既手握知名葡萄酒品牌“典藏”“沙仑”,又有酱酒头部企业郎酒的支持,同时还有高举“养生”招牌的苦荞酒相伴左右,产品类型丰富。

 

酱酒市场的持续火热,让刘小东萌生出开发酱酒新品的想法。2022年,湛洋与华润集团贵州金沙窖酒酒业有限公司达成战略合作,负责“金沙•湛洋”系列酱酒的全国运营。从产品的包装、口感和品牌营销,刘小东都全程参与。

 

“开发新品,要走差异化路线,品牌要有卖点。”基于此,刘小东将眼光瞄向了高尔夫群体,推出了金沙•湛洋高尔夫,高尔夫白色球体搭配高尔夫球筒的底座,具有超高的品牌辨识度。“高尔夫社群作为高端人群的代表,消费能力强大,对品质生活的追求与品牌形象不谋而合,能够为品牌赢得了更广阔的市场空间。”刘小东表示,金沙•湛洋酱酒系列目前在江西、广东、浙江、湖南和广西等省份,有着不错的市场反响。

 

 

“金沙•湛洋”系列酱酒的成功,给了刘小东做好产品开发和运营的信心。今年8月,湛洋又与堆花酒建立合作,推出堆花酒(高尔夫、15年陈酿),瞄准中高端市场,从创意到产品上市,仅仅用了40天,目前在江西吉安市场热火朝天的推广中。

 

“随着行业的持续发展,品牌的集中度将越来越高。特别是当下的行业调整期,拥抱头部品牌仍然是我们最好的选择。”刘小东表示,“消费趋于理性,消费会越来越向品牌集中,未来谁能坚持做品牌、谁能坚持做品质,坚持品牌化路线,就会保证良性发展态势”。

 

做好新品开发运营的“四法则”

 

从零开始,如何做好产品的开发运营?刘小东分享了四个要点。

 

首先,品质是一切营销的基础。

 

“不论是金沙还是堆花,都有着历史的沉淀和品牌的积累,高品质的产品为市场拓展提供了强大的自信与底气。”刘小东认为,产品的品质能够在运营产品时获得了更高维度的赋能,才能更好地开展市场动销。

 

 

其次,品牌塑造重点是营销推广。

 

近一个月来,堆花酒(高尔夫、15年陈酿)在吉安的传播是风暴式的,已经在吉安市区106个小区道闸进行品宣,小区宣传覆盖率达到80%以上。

 

“不计成本也要做”,刘小东始终认为,有市场才有品牌。通过大力度向市场投入多种形式的广告,实现江西吉安的每一个角落都可以看到堆花酒(高尔夫、15年陈酿)的品牌推广,在高频次高密度的曝光下持续提升产品的知名度和品牌形象。

 

此外,湛洋还和吉安多个商会建立合作,推动堆花酒(高尔夫、15年陈酿)在吉安区域的开拓发展。同时,深度强化湛洋与行业协会的关系,扩大品牌优势,拓宽市场渠道,推动产品动销。

 

再者,没有性价比,做不好品牌。

 

“与厂家相比,品牌运营商在资金上并不占优势。”刘小东认为有限的资源,要用在高性价比的投放上,要给消费者足够大的优惠力度,也要给商家足够大的利润空间。

 

在堆花(高尔夫、15年陈酿)新品上市时,他们就推出了“喝一换一”活动,喝一瓶堆花(42度高尔夫、45度堆花15年陈酿、52度堆花15年陈酿),凭瓶+盖一套便能在购买点兑换非卖品一瓶。“活动力度很大,当时也收获了较好的反响,既给商家和消费者都提供了极具性价比的选择,又能持续拉动开瓶率,可谓是一举多得。”

 

 

最后,做中高端产品要有精细化的服务。

 

刘小东在吉安市场组建了20余人的团队,每个县安排一个工作人员负责网点的精准化服务,提升渠道管理能力,持续做好渠道市场深耕,注重宴席、开瓶率的提升。

 

创业17年,刘小东始终保持着创业者的冲劲,以及敏锐的消费者洞察和产品洞察视角,构建了品鉴馆、渠道商、专卖店、省级运营平台、销售分公司等一体化的完整链路,对于湛洋在江西市场的品牌推广、产品招商,以及市场动销具有显著的推动意义。在持续猛攻之下,湛洋的大船仍然在快速前行,持续抢占江西市场。

 

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