泸州老窖2024年报:高分红筑牢价值基石,质量提升与ESG共塑长期竞争力

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导读:泸州老窖以高分红筑牢股东信任,以质量提升应对消费升级,以ESG战略锚定长期主义。

泸州老窖以高分红筑牢股东信任,以质量提升应对消费升级,以ESG战略锚定长期主义。

 

文 | 甘雅婷

 

4月27日,泸州老窖披露2024年报和2025年一季报。报告显示,2024年公司实现营业收入311.96亿元,同比增长3.19%;实现归属于上市公司股东的净利润134.73亿元,同比增长1.71%。2025年一季度,泸州老窖实现营收93.52亿元;实现净利润45.93亿元。

 

营收、净利润再创新高,彰显头部酒企的稳健韧性。更重要的是,这是泸州老窖在行业调整期,以“分红回报”“质量升级”“ESG深化”为锚点,交出的一份兼顾股东利益、品牌价值与社会责任的答卷。

 

泸州老窖2024年年报

 

泸州老窖2025一季报

 

回报提升

高分红+长规划领跑行业

 

年报披露当天,泸州老窖也公布了2024年度利润分配预案,每10股派发现金红利45.92元(含税),共计拟派发现金红利67.59亿元(含税)。

 

此前,泸州老窖的2024年度中期分红方案向全体股东每10股派发现金红利13.58元 (含税),共计派发近20亿元(含税)。如2024年度利润分配预案获得股东大会审议通过,泸州老窖2024年度累计现金分红总额将达到87.58亿元(含税),占2024年度归母上市公司净利润的比例约为65%。

 

 

真金白银兑现股东承诺,折射出两重信号——

 

一是传递信心。连续多年维持60%以上的分红比例,本质是对盈利持续性的强背书。即便在行业调整期,公司仍能保持现金流充裕,足见经营底盘之稳。此外,相较于同业普遍50%左右的分红率,泸州老窖超额分红领跑行业。

 

二是机制创新。泸州老窖同步发布的《2024-2026年度股东分红回报规划》,将分红承诺从年度扩展至三年周期(2024-2026年度,公司每年度现金分红比例分别不低于65%、70%、75%),并设置85亿元保底分红,这在白酒行业较为少见。这种“长周期+底线保障”模式,实质是将分红从短期财务安排转向更具系统性的设计机制,强化股东回报的稳定预期。

 

通过“中期+年度”双分红机制,泸州老窖让股东更紧密分享发展成果,也更易吸引长期价值投资者,对冲行业估值波动风险。

 

质量提升

从“产能扩张”到“数智革命”

 

解码年报价值,不仅在于简单的数字增长,更需透视企业锚定的战略坐标与进化路径——它们以具像化实践,诠释着头部企业的成长步伐与未来势能。

 

在战略规划方面,泸州老窖围绕“扬优势、补短板、提质量、壮实力、谋复兴”发展主线,系统性构建“十四五”期间“136”战略框架推动全方位升级。战略实施以来,公司在产能扩张、品牌价值提升及团队建设等关键领域取得突破,逐步迈入高质量发展周期。

 

市场布局层面,国窖1573品牌在国内市场全面覆盖,并加速海外渠道拓展;泸州老窖品牌聚焦核心粮仓市场精耕,实现机会市场渗透率稳步提升。

 

与此同时,泸州老窖通过全链条创新,实现了从传统产能扩张到科技赋能的跨越式发展。

 

泸州老窖近年来在研发投入上持续加码,近五年研发经费累计超10.35亿元,复合增长率达26.4%;产学研上深度融合,与清华大学、上海交通大学等30余所高校建立联合实验室,通过重大项目共研、人才联合培养、技术开放共享等模式,形成校企多元合作、创新发展、互利共赢的良好格局;

 

泸州老窖2024年发布十大科技项目

 

战略定力与科技创新的结合,不仅让泸州老窖在白酒行业“存量博弈”中持续扩大竞争优势,更以创新先行者的标签,为传统产业升级提供了可参照的转型范式。

 

ESG战略升维

从“责任践行”到“价值创造”

 

对于中国上市酒企而言,ESG报告已从社会责任报告的浅层实践,升级为重塑企业核心竞争力的战略支点,在消费升级、碳中和政策与资本风向转变的驱动下,ESG 正成为企业构建长期价值创造能力的重要命题。

 

浏览泸州老窖披露的ESG发展报告,能看到其始终如一的“超前性”。

 

泸州老窖ESG报告目录

 

从治理架构上看,泸州老窖成立董事会、ESG委员会与ESG工作组,MSCI评级持续提升,排名位列行业前茅;聚焦精细化管理,不断完善授权、制度、流程三位一体管理框架,形成了高效健全、多元协同的合规运作体系。

 

从企业特色来看,泸州老窖的ESG实践呈现出鲜明的“双向赋能”特征。例如,泸州老窖在定点帮扶地区建设原粮基地,通过“订单农业+技术培训”模式带动农户增收,既保障原料供应,又实现社会效益转化;又如,“中国浓香700年”主题展、巴黎奥运会品牌露出、中法建交60周年文化活动,将品牌叙事融入国家文化软实力建设,将文化IP向全球输出。

 

整体来看,泸州老窖将ESG战略深度融入企业基因,涵盖了合规经营、绿色酿造、产品创新、员工生态、行业协同、文化传承六大价值网络,也构建起从供应链到消费端、从生产场景到全球叙事的立体责任网络,兼顾“治理架构超前性”与“社会效益可量化”,正重新定义中国酒企ESG的价值边界。

 

泸州老窖的2024年报,揭示了一条清晰的发展路径:以高分红筑牢股东信任,以质量提升应对消费升级,以ESG战略锚定长期主义。当行业从“高增长”转入“高质量发展”周期,兼顾业绩增长和价值沉淀,或许是头部酒企穿越周期的最终选择。

 

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