◆张裕失意--品牌战略不尴不尬

年初，当张裕确定以2890万打造高端“解百纳”品牌的时候，笔者就不禁捏了一把冷汗——在品牌拥有权还没有最终确定的时候，就如此贸然投入，风险可想而知。果然，同为竞争行业前几位的长城等品牌，纷纷推出防御性的解百纳产品，并极力将解百纳定格为低端产品的代言形象。其20多元的零售价、10元左右的批发价，从各个方面向消费者传达着解百纳物美价廉的概念，而这所谓的物美，正是老大哥自己花钱宣传出来的结果。另外，张裕卡斯特酒庄2002年才正式签署合同，不到一年时间就匆忙推出张裕卡斯特庄园95，也算是业界的一大问号，而八万元的“整桶订购”怕是另一个赔本赚吆喝的结果。