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在2012年-2013年期间，遭遇了“限三公”、禁酒令、酒驾入刑、反腐倡廉、勾兑门、塑化剂、广告门、中国经济结构转型、固定资产投资增速下降等事件重重冲击的中国白酒，走完了一路高歌猛劲的黄金十年，面临的将是机遇与挑战并存的转型调整期。
如此密集地推出新品，在五粮液历史上前所未有。在我看来，无论是 “做精做细高端品牌，做强做大中端品牌，做稳做实低价位品牌”，还是“抓住未来低度化、时尚化、健康化的消费趋势”的解释，都难以让人信服。很像当年古井的“降度降价”，这种做法是否短期有效，是否长期有利？
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