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流通事业部正在对歪嘴郎的操作经验进行梳理和总结,其目标正是建立一套属于小酒的专业化系统操作模式,并将这样的模式向全国进行复制。下一步我们将在全国发力,依然是以终端突破和消费培育为核心,强调产品的快速消化,让经销商实现资金的快速周转。
老郎酒事业部主要思路是通过年初旺季促销提升销量,老产品库存下降,价格回升,商家信心恢复,全国面上除泸州以外的消费型市场数量增加。
2013年-2014年红花郎事业部的主要工作是合理去库存,理顺红花郎市场价格,保证红花郎高端定位不变。今年1-9月,红花郎经销商出货已达20亿元,预计全年经销商库存可消化30亿元左右,到 2014年年底前,红花郎市场库存将进入良性阶段。
郎牌特曲事业部目前的重点是老产品要保价促销,保证市场的良性动销;新产品则要根据区域内经销商网络优势进行逐步导入。
上周(11.25-12.01),“洋河1号”APP的试运行,拉开了酒企APP卖酒的序幕,。去年下半年以来,白酒行业逐步进入深度调整期,传统渠道卖酒已经不能满足行业的发展,为了寻求突破,走出困境,酒企纷纷开始转型,纸白酒、电商卖酒、微信卖酒等一些新兴的渠道逐渐新兴。