聚合新未来，你是金六福寻找的合伙人吗？

2016年的白酒行业是集体复苏还是表面繁华？经销商应该大胆跟进还是谨慎选择？未来白酒销售靠什么？经销商怎么变才能做出百年企业？选择什么样的合作伙伴最可靠？······

民酒先锋金六福，坚守“福文化”，大力创变新模式，推动“企业专业化”，“经销商专业化”，”渠道专业化“变革，销售业绩持续增长。2016金六福携“聚合新未来”主题论坛落地全国，2016年6月19日郑州首发专场，7大核心合作竞争力，带您找到“幸福的正确打开方式”。

[华泽集团副总裁、金六福酒业总裁 李奥(Leo Austin)]

7大核心合作竞争力

专业学习平台

自1998年第一瓶金六福酒生产面世以来， 金六福18年来凭借其高辨识度的“福文化”品牌定位、强有力的产品以及最强分销网络，发展为中国酒业航母华泽集团。集团已拥有12家白酒企业，三家葡萄酒企业，还有中国最大的名酒连锁系统华致酒行。

作为华泽核心企业，金六福已经历白酒市场扩张，高销，防守，变革几个阶段，积累了全国各地各种市场不可复制的运作经验。现在公司创造了“金六福学校”确保公司“第一学习平台”地位，给经销商带来系统化营销培训。

渠道专业化，核心网点+消费者培养模式

金六福通过酒店、烟酒店、流通三大核心渠道进行营销工作。公司创造了“幸福酒馆”、“餐饮小推车”、“品鉴会”等多种核心工具帮助核心网点培养背后的顾客资源；“我有喜事·金六福酒”、“中秋团圆·金六福酒”、“春节回家·酒”等大型品牌公关活动则将“福文化“品牌理念植入消费者心智。

无论是直接互动还是品牌传播，都为网点背后的消费群体产生了深刻的影响，为经销商的经营带来了莫大的助力。

他山之石，县级市场大有可为

金六福已投入超过两百亿元广告费， 创造了一个属于县级市场经销商的稳定收入平台。金六福已证明“从乡镇开始，往县城走“，“从铺路产品往培养走”模式能够复制到全国。经销商能享受稳定利润，同时也能投入未来增长。

精细化运营，减库存，提高经销商回报

2016年中国经济面临很大挑战和新的不确定因素，经济低速增长期内的白酒行业更是需要通过积极调整来为经销商提供利润保障。

金六福通过精细化运营管理来解决经销商最头疼的动销问题，通过打透五种渠道的重要终端——“黄金网点”，高频率地影响网点背后的“附属市场”，形成多渠道联动，助力区域市场产品的结构提升和品牌形象提升。

金六福相信经销商收入的稳定性来自市场价格的稳定性。相信市场价格的稳定性来自于精细化运作。公司和经销商一起投入精细化团队，运作乡镇和县城市场日常产品销售，创造双方合作的基本，稳定，安全收入平台。

城市区域，中小企业团购要客带来稳定盈利

白酒市场回暖信号强，100-300元中小企业团购重回视野。在城市区域，金六福发力团购板块，以白酒加葡萄酒模式与经销商强强联手投入专业消费者培养活动，要客升级计划， 打造超强团购网络，确保生意的健康运行。

专业企业、产品，带来低风险、高保障

对于投资，很多人相信风险越大、利润越大。事实上，高风险投资只能意味着高波动，激进带来的往往是失利。选择发展稳定的企业，才是规避风险，获得长期保障的法宝。

金六福已按照“渠道铺路”，“宴席“，”餐饮“，“团购”和“节假日”的核心消费场合重组了产品线。公司相信产品铺货需要配合核心网点开发，还有消费者拉动投入，产品才能盈利。市场需要一步一步发展，但选择先后顺序最关键。

创造2000家百年企业

厂商之间，休戚相关。金六福发展至今也离不开经销商的帮助，现企业提出经销商专业化，地方品牌运营商概念，培养核心经销商，重点扶持2000家合作企业成为“百年企业“。金六福对经销商成长扶植的力度之大，诚意之足，决心之重可见一斑。

活动亮点

市场运作——金六福市场运作全解读

品牌解析——深度揭秘金六福品牌影响力

渠道拓展——全面解读金六福渠道开发、管理、运营策略

成长案例——区域市场培养及发展路径

优秀经验——经销商现场讲解经营策略

“聚合新未来”金六福幸福事业分享会

2016年6月19日

河南郑州金水东路16号东方维景国际大酒店·中原厅

报名方式

报名联系：周新谟 13837181603,赵君玮 13383890391