面临创新挑战、模式变化、电商冲击等新形势下的问题，传统经销商路在何方？是墨守成法，还是创新颠覆？在整个中国经济都在面临着转型升级的情况下，酒类经销商也是如此，那么该如何认清形势走出困境呢…北京卓鹏战略咨询机构董事长田卓鹏将为您揭晓。
11月5日，田卓鹏携金牌课程助阵九石（新食品）大讲堂，将在内蒙古乌海市开讲。
人物介绍：田卓鹏，现任北京卓鹏战略咨询机构董事长。从事企业品牌营销战略咨询工作10余年，积累了丰富的行业与实战经验，对于白酒行业具有深刻的见地和洞察力，能够为企业精准制定战略营销路径。擅长品牌战略定位、产品品类创新、营销模式创新、传播手段创新、三店盘中盘模式导入、团购直分销模式导入、专卖店虚拟专卖店扩张模式导入及营销实战培训，独创“以小博大”、“沙漠风暴”式的重点市场作战法则。
时间: 2016年11月5号13:00
地址：乌海海渤湾滨河区阳光万豪宴会城二楼玫瑰厅
主题：《新形势下经销商面临的十大挑战和市场下沉五项精进》
《中国酒业确定性增长十大超级战法》
精品片段提前告知：
蓬蓬头理论
说明：不断向下层渗透，容量不可想象；导向性渗透比自然性渗透有更强大的渗透能力
启示：
一、中国白酒市场容量之巨大，远远超过你的想象；
二、县级市场容量巨大；
三、自然性渗透远不如导向性渗透更能挖到市场潜能；
四、县级市场能否实现高速增长取决于向下级市场的导向性渗透能力。
“五项精进”操作模式：
定模式：市场三通模式、三通组织保障、三通渠道结构、三通营销体系；
扫盲点：人人通、路路通、村村通；
建重点：强势导入神秘的1573工程；
做氛围：终端宣传一三九；
抓维护：业务管理图标化；实现六项基础
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糖酒快讯