茅台集团外宣工作报告大会今日召开

2016年中，茅台集团涌现了八大发展亮点，不仅销售额则高居全球酒类单品第一，提升了企业自身的盈利能力，创造了行业调整以来最快的增长速度；还以白酒高价风向标的身份，让白酒价格与社会之间维系了一种和谐态势，让社会对茅台、对白酒有了正常看待，进而让茅台的品牌影响力和社会美誉度都得到了明显增强。而这一切成绩的背后，离不开茅台外宣工作的良性开展。

3月18日下午，茅台集团对外宣传工作报告大会隆重举行。茅台集团董事长袁仁国、茅台集团总经理李保芳等领导出席并作重要讲话。

会上，战略管理处吴德望做工作报告。

五大突破提升茅台形象

2016年，茅台集团外宣工作在五大方面取得长足进步，让茅台集团整体形象更加鲜明、突出。

多渠道载体布局构建茅台的体网络

2016年，茅台在媒体投放上改变思路，通过外部合作和自主创办两种方式实现了传统出版物、广播电视、户外（路牌、LED、高铁等）、网站、微信、微博等全媒体领域的覆盖。

在外部媒体合作方面，茅台集团2016年与共100多家媒体进行战略合作，并与英国《金融时报》、美国《纽约时报》等10多家国外媒体开展深度合作。年发稿阅读量达10亿次以上，年视频点击超过40万次。

在内部媒体合作方面，茅台集团自主创办了一报、两台、三网、五刊，还打造了国酒茅台、茅台时空、金樽、大国之酿、这儿有茅等一批微信公众号，形成了立体多元的宣传网络体系。其中，国酒茅台官微粉丝达54万人，茅台时空粉丝达6.8万人，年发稿量1572篇次。

按照三大原则落实媒体细分投放：即一是通过国家平台塑造国家品牌，二是从新闻专题、在线访谈、重大活动直/录播报道等多种形式对企业信息进行深度宣传报道，三是利用路牌、高铁、报刊杂志等进行重点进行系列酒推广。在2016年的外宣工作中，茅台各媒体板块的投入比例为：电视类占比37.95%，报刊杂志占比10.91%，电台占比0.3%，户外占比8.72%，网络占比9.77%，事件类占比13.5%，公关类占比2.08%，公益类占比16.77%。一个比较明显的变化是，着重向新媒体倾斜，其中仅旧金山“贵州茅台日”周年庆活动当天国内外媒体线上线下话题传播数量达500万次以上，而鸡年生肖酒发布会今日头条开机画面当日曝光量更达1565.37万次。

多层次挖掘传播提升茅台品牌影响

在挖掘国酒文化、讲好茅台故事、推介茅台文化方面，茅台外宣工作成绩显著。一是撰写推广了一大批推介软文，仅2016年在国际国内各大媒体撰写刊发软文24829篇次，成为茅台品牌影响持续攀升的制胜法宝。二是制作出版了一大批文化宣传产品，不仅有10多部书籍在近5年出版，拍摄了30多部（本）宣传片、宣传画册、沙画视频，还出品或参与拍摄了众多电影、微电影 、电视剧，其中《国酒》在国内外各大影展亮相并获得大奖。三是设计推送了一大批独具文化特色的形象视觉，并在当地核心媒体创意发布。四是打造了一大批文化推介平台。五是不断升华了茅台品牌核心理念。

多形式宣传推介助推茅台蜚声世界

2016年茅台集团以更加开放和包容的姿态进行立体式传播。一是更加主动地开展新闻宣传，仅2016年组织130余家310人次国内外记者采访报道活动，组织专题采访30次，在报刊、网络、移动客户端、自媒体平台发布55000以上篇次；二是更加透明地开展新闻宣传，如邀请国内外媒体参加公司重大会议现场等；三是以更加开放地开展品牌推介；四是更加广泛地开展交流互鉴；五是更加潜心地开展创意营销。

多方位风险把控捍卫茅台的形象声誉

茅台是中国2966家A股上市公司中利润最高的上市公司，媒体、公众、投资者、消费者、监管机构空前关注，舆情热度达60%。为进一步捍卫茅台的形象声誉，茅台在外宣工作上的格外注重从多方位把控风险。不仅成立了舆情应对领导小组，并在战略管理处设立了公共关系科专门负责危机公关处理和媒体关系维护，还从制度上构建风险防控体系，并组建了40多人的媒体顾问团，定期拜访巩固媒体关系。同时，重大问题、原则问题第一时间发布权威信息，及时发声消除影响也在2016年成为了常态。

多领域公益慈善彰显茅台家国情怀

坚持“大品牌大担当”，积极履行社会责任，2016年茅台打造了一批全国知名公益品牌，如广泛参与的公益、扶贫、慈善项目和连续8年编制社会责任报告都树立了茅台良好的企业公民形象。

2016年，茅台还以57.71亿美元品牌价值名列BrandFinance “2016全球烈酒品牌价值50强”排行榜首位，以1313.23亿元品牌价值在"第十届中国品牌价值500强"榜单中雄居酒类榜榜首，作为白酒行业唯一企业入《2016年BrandZ全球最具价值品牌百强榜》，成为白酒行业唯一入选《BrandZ全球最具价值品牌百强榜》的企业。此外还荣获了多项媒体大奖。

李保芳为茅台2017外宣工作指路

李保芳对茅台外宣工作高度重视，并在大会现场发表重要讲话。

李保芳以唐代李世民“以铜为镜,可以正衣冠;以人为镜,可以明得失。”为例高度指出外宣工作的重要性，并提出了2017年外宣工作“六大指示”：进一步契合主流思想，进一步挖掘文化内涵，进一步完善传播规划，进一步深化友好合作，进一步解读“茅台现象”，进一步强化自身建设。

对此，茅台集团在外宣大会上公布了2017年规划的五大方向：

1、内容创新，生产一流的传播产品。

2、形式创新，塑造一流的品牌形象。

3、渠道创新，构建一流的外宣生态。

4、管理创新，打造一流的企业形象。

5、合作创新、建立一流的合作关系