乾隆38年，河北承德一家小酒厂因乾隆与纪晓岚之间妙趣横生的绝对“金木水火土、板城烧锅酒”名扬天下。
河北承德，拥有半部清宫历史写照的承德避暑山庄，同样这个塞上文化名城也孕育了一个酒厂。这便是建厂于1956年、拥有中国皇家基因的板城酒业。
2018年3月，衡水老白干集团并购丰联酒业旗下四家酒厂，河北板城酒业便是其中之一，从此，与省酒龙头结成“哥俩”的新板城，在头部效应加剧的大环境下，开始释放作为省酒龙头的红利。
也就是在这个关键时刻，张春生“新官上任三把火”，立志将“板城烧锅酒”烧出河北，将“战火”蔓延至全国。
携带新战略上任，2018年张春生的“期末考试”成绩如何？
事实上，履新板城酒业总经理还不到一年的张春生，其“野心”昭然若揭。在他看来，作为柔顺浓香开创者的板城酒业，五行入酒，品质坚定，剑指“河北第一浓香品牌”，“中国第一柔顺浓香标杆”不会是纸上谈兵，战略层面的敲定将为板城奏响战歌，未来十年，板城将加速奔跑。
2018年6月，原为衡水老白干营销有限公司总经理的张春生出任板城酒业党委书记、总经理，与他的职位一同刷新的还有板城酒业的战略规划。
其中，最重要的是产品线的梳理。本次春糖上，张春生表示，面对行业竞争加剧的时刻，省酒要想突围，就必须找到新的战略思路，通过内部调整，板城目前的品牌架构非常清晰:随着高端消费市场持续火热，板城酒业推出板城龙印，进一步拔高了品牌度。2019年1月，板城龙印成立G50超商联盟，板城酒业将以该联盟为核心引擎，实现对高端冀酒的强势占位。
在次高端、中高端，则由以和顺1975为主的单一产品线向和顺系列（和顺12年、和顺15年）产品发展。而产品矩阵中的核心则为板城新蓝柔，以地道承德烧锅酒的身份，引领大众消费。
立足皇家文化，对于板城酒业来说，一直是不可复制的品牌灵魂，也使得其在传承数百年之后经久不衰。而三大系列，五大单品的共生共荣，让张春生有底气在本次春糖会上，亮出耀眼的“成绩单”：2018年，板城酒业销售收入增长25%，平均价提升18.36%，税收增加35.7%。同时，企业核心定位于传承工匠精神、追求卓越品质，打造中国柔顺浓香第一品牌的战略构想。
5年25亿，板城有着不一样的高度
板城作为区域品牌，在消费升级的风口下，同样面临着一线名酒的挤压。而张春生的上任，确实给板城注入了新的活力，其提出的聚焦全省、谋全国的“三新战略”，成就了板城喊出“打造中国柔顺浓香第一品牌”的新高度，五年实现25亿，也有了更有力的支撑。
“三新战略”即为：
1、新高度：从战略、产品、空间三个维度来规划，战略目标引领、集团资源支持、多方经验共振；产品做少、三线做强。
2、新板城：以渠道扁平化、产品结构化、消费引领化，强化营销效能的新模式，在全省复制推广；由单兵作战到军团作战、由游击战到大会战；扩建营销组织、打造服务型营销团队，以组织完善承接河北浓香第一战略。
3、新伙伴：逐渐扁平渠道，逐渐整合终端。做好渠道下沉，建立大店联盟。
整合文化，煮酒论英雄
张春生认为，企业的整合最难的是文化的整合。
在文化底蕴上，板城将中国皇家文化、五行文化及数百年酿造工艺完美融合，是酒业里响当当的“中华老字号”、“中华文化名酒”。在张春生看来，在品牌价值、市场培育、文化冲击三个维度上下足功夫，板城才能实现真正的整合。
这一点，我们也能从板城2018年的发展轨迹中窥探出张春生对未来的勾勒：以品质为依托、以品牌为牵引、以市场为导向、以流程为保障、以改革为动力、以业绩论英雄，酿出一款消费者爱喝的、健康的板城烧锅酒。品质决定品牌，文化成就品牌。板城三大主力系列产品不仅体现了高品质浓香白酒的品类自信，同时以“品质+文化”的品牌驱动战略构成了未来发展的契机和动力。
在他眼里，十年的梦想，百亿的梦想，板城酒业要面对的始终是与名酒的博弈。做实浓香格局，板城要“站在河北，看河北”，而在快讯君看来，与衡水老白干的“情谊笃定”，张春生的视野就不会局限于河北，按下全国化的“加速键”，张春生必将锲而不舍。
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