首季营收暴增43.31%，股价创历史新高背后，古井贡酒100亿目标已临门！

2月26日下午，古井贡酒相继披露《2018年年度报告》、《2019年第一季度报告》。报告显示：

2018年，古井贡酒实现营业收入86.86亿元，同比增长24.65%；归属于母公司净利润16.95亿元，同比增长47.57%；每股收益3.37元，同比增长47.81%；经营性现金净流量为14.41亿元，同比增长54.78%。

2019年一季度，古井贡酒业绩再度迎来爆发式增长，实现营收36.69亿元，同比增长43.31%；归属上市公司股东净利润7.83亿元，比上年同期增长34.82% 。

此外值得注意的是，年报发布当日（4月26日），古井贡酒同时迎来股价历史新高，盘中最高价116.85元，截至收盘，古井贡酒最新价为115.8元，总市值达583.17亿元，上涨7.84%，成为当日酒水板块领涨品牌。

次高端势能全线爆发，古井品牌价值再拉升

从上述三方给出的数据不难看出，古井贡酒以徽酒领头羊身份所呈现的强势增长势头。2018年对古井集团来说是极具划时代意义的一年，这一年集团总营收成功突破百亿规模，跻身白酒行业发展前列，成为区域龙头企业中的引领性品牌。业绩与净利润的双线高增长，从正面反馈出古井贡酒近几年来，聚焦以年份原浆为核心的次高端品牌打造，深入落实“战略5.0、运营五星级”方略取得良好成效。

今年春节期间，古井贡酒在市场端形成极为明显积极的动销势头，尤其是古20在600元-800元左右价格带通过“海陆空”品牌密集轰炸后，古8等次高端主力产品在安徽多个地市呈现翻倍增长态势，古20春节期间全省都基本处于断货状态。甚至因供不应求，在3月初下发《关于暂停接受年份原浆古20产品订单的通知》以缓解供货压力。

而在市场方面，有行业人士透露，古井贡的核心市场虽还是根据地市场所在的华中地区，并且占据9成份额，但拉通全国化的战线可以发现，省外江苏、山东、河北、上海等地发展势头已明显好于前几年表现。尤其是在2018年立足“一体两翼”市场（安徽、湖北与河南）深度布局基础上，古井贡划定冀、鲁、豫、江、浙等重点区域，开启全国化招商布局后，其在省外的开拓有了进一步实质突破。

年报中，古井贡酒将2018年的业绩向好表现归因为以下三点：

首先，双品互动，品牌影响力持续提升。古井贡持续加强品牌建设，“古楼”亮相国际高端活动，全球巡礼走进新加坡，强化媒体传播，塑造品牌IP，古井贡品牌价值达1,018.65亿元。

其次，市场建设稳步推进。古井贡围绕市场建设，消费者培育，精准聚焦，持续叠加。优化调整机构和厂商合作模式，优化资源配置，提升费用投放使用精准性。

最后，全面提升产品占位。重磅推出新版年份原浆中国香，古20上市，小罍子酒、黄鹤楼大清香等系列新品相继推出。对年份原浆产品品质全面升级，进一步突出口感风格，不断以极致美酒满足市场。

100亿目标已临门，五大举措构建最后“一跨越”

距离100亿目标只差临门一脚。

显然，仅从2019年一季度报告给出的业绩增长数据来看，今年古井贡酒实现100亿营收规模基本已是大概率事件。对此，股份公司根据实际战略布局情况，也明确提出业绩目标：计划在2019年实现营业收入102.26 亿元，较上年增长17.74%；实现利润总额 25.15 亿元，较上年增长 6.19%。

同时，年报规划将通过五大举措构建百亿突破的最后“一跨越”:

一是，在市场营销方面加大国内外品牌推广力度，运用互联网思维对品牌推广进行系统的整合。加大国内外招商力度，做好客户的管理、培训 2018 年年度报告 —— 22 —— 和服务工作以及新客户的开发和维护，推进白酒国际化。围绕消费场景化，加大中端体验，线上线下的融合，增强体验店内 互动性。

二是，在生产管理方面持续推进智能制造和绿色酿造，加强质量管理的信息化、科学化、系统化建设，夯实质量管理基础。继续深入推进产品 标准化、技术标准化和作业标准化。

三是，在管理创新方面以用户为中心，建设数字化古井。以信息贯穿管理体系，固化管理情境，优化办事效率，打造智能管理企业。实施业财融合，转型财务管理模式，打造闭环式财务共享平台，重点推进ERP系统建设，打造一体化企业管理平台，实现集中管控与运作。积极探索内部创新激励机制，更好地激发员工创业创新的激情和动力。

四是，在人力资源方面优化人才队伍建设，深化“工匠池”、“精英池”、“管理通道”、“技术通道”建设，优化各层级考核和人事管理工作，落实“能上能下的用人机制”，健全多层次人才培养体系，进一步完善各类人才的考核评价体系、激励约束机制。

五是，在企业文化建设方面深入落实“围绕运营抓党建，抓好党建促发展”的党建方针和“做真人，酿美酒、善其身、济天下”核心价值观，深化党建工作和企业文化建设，发挥党建和文化对企业发展的引领和推动作用。持续开展廉洁从业警示教育，全面加强意识形态工作和思想政治工作，筑牢思想防线。以党建引领，凝聚发展，促进红色动力。

2019 年，围绕企业转型升级及高质量发展核心理念，古井将不断为实现“数字化、国际化、法治化”新古井建设工程而努力。