在2018年的新年致辞中，习近平总书记倡导全国人民“撸起袖子加油干！”，继提出“实现中华民族伟大复兴”的构想之后，为“全民逐梦”又开出一剂良药。诚然，在科技高度发达的今天，各种互联网技术、ai设备已经可以替代人去做很多或精密、或繁琐的工作。但是大到社会进步、科技发展，小到路边小店、快递外卖，这些工作仍然少不了劳动者的参与。
于是去年的五一国际劳动节，习近平在“中国劳动关系学院劳模本科班学员的回信”中指出，“我一直强调，劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽。全社会都应该尊敬劳动模范、弘扬劳模精神，让诚实劳动、勤勉工作蔚然成风。”
如今，一年的时间过去了，从各大酒业上市公司发布的年报中来看，均达到了相应的预期目标，这与过去一年的辛勤劳动是密不可分的。由此，我们特地整理了白酒行业中八位勤勉地杰出代表，表彰他们为白酒行业发展所做出的贡献，同时也是对所有酒水行业“劳动者”的致敬！
（注：本次话题中的人物筛选结合了行走足迹以及工作成效等方面，包含但不限于以下八位，如有不完整的地方，欢迎在文末留言，说出你心中最值得致敬的劳动者）
李保芳
（茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳来到南美之行第一站——智利）
进入白酒行业之后，李保芳为行业带来了一股“串门”的清流，打破了各大企业“闭门造酒”的常规，引领了白酒行业的“竞合”风潮。
在他的带领下，茅台市值超越帝亚吉欧，并重回万亿，成为当之无愧的烈酒行业全球第一；他建设“文化茅台”，为“中国制造”乃至全球商业提供“茅台借鉴”，2018年，他立足中国白酒与民族产业未来，高格局助推酒业竞合发展；铁腕改革稳固茅台市场秩序，打造中国实体经济典型样板。
李保芳语录：
“每一瓶茅台酒,都是一件匠品。”
“稀缺不等于天价，价格能成为‘脱缰的野马’。”
“真正的朋友，能从世界另一头直击你的心灵。”
李秋喜
（李秋喜在候车期间吃泡面）
李秋喜曾获得“山西省五一劳动奖章”、“全国劳动模范”、“中国酒业杰出贡献奖”等多项荣誉。
事实上，定调“行走的汾酒”之后，他的身份也变得更难以界定了，他有时是终日为汾酒发展辗转于全国的“企业代表”，有时又是在凌晨4点检查生产车间生产的“车间主任”，有时又成了一天奔波三地抢市场，为了赶时间只能在机场吃泡面的“市场经理”……
这一切源于两年前，汾酒集团与山西省国资委正式签署的一份“全省国企改革‘军令状’”。这一次，李秋喜没给自己留后路。他说：“完不成任务，我引咎辞职！”
有这样的领军者，汾酒集团空前团结，在“大国梦”的背景下，将“中国酒魂”这一品牌标签持续强化，产品全领域持续发力。2018年实现营业总收入93.82亿元，同比增长47.48%；实现归属于母公司的净利润达14.67亿元，同比增长54.01%，多项指标冠绝群雄！
汾酒复兴带来的惊喜，再次令行业振奋不已！
李秋喜语录：
“完不成任务，我引咎辞职！”
“当代表，就意味着要加班加点”
“全国人大代表是崇高的荣誉，更是沉甸甸的责任。唯有实干担当，才能对得起这份荣誉和责任。”
梁金辉
（古井集团董事长梁金辉与终端商交谈）
他是见证中国白酒企业近30年发展的匠人，历任古井集团多种岗位职务，是古井集团开疆拓土的统帅。2014年梁金辉正式执掌古井集团，在调整期逆势重提百亿，提振整个行业信心。
事实上，酒业圈内的人都知道，梁金辉除了是古井集团董事长，还是古井的“超级销售”。经常深入一线，与最基层的终端商交谈，了解第一手的市场状况。曾经在8天时间内辗转安庆、深圳、上海、北京、廊坊、亳州六地，参加各类品牌推广活动之余，还深入了解当地市场销售情况，并对市场后期的工作进行面对面的指导。2019年4月，梁金辉荣获“全国五一劳动奖章”，这也许就是对他工作最有力的认可。
以匠人之心酿美酒，以逐梦之心强企业，在梁金辉榜样力量的影响下，无限靠近百亿的古井再次令行业侧目。
梁金辉语录：
“没有攻不下的碉堡、打不下的市场！”
“再造一个新古井”
马金全
（椰岛酒业董事长马金全与劲酒集团董事长吴少勋在会展现场）
从马金全任职的第一天起，他的工作日程就已经争分夺秒，时间成为他所有构想中最大的敌人。
2018年1月马金全上任椰岛酒业总裁兼销售公司总经理。这时的马金全或许还没有想到，此后的日子里，不是在出差调研，就是在去出差调研的路上。在上任的前半年时间里，他用了162天时间来走访、了解市场，又在此后的4个月时间里，组建了一支全新的营销团队，推出“椰岛海王酒150”。
2019年成都春季糖酒会，已经升任椰岛酒业董事长的马金全四天之内参加了19场会议活动，为行业发展出谋划策，马金全可谓“踏破铁鞋”。
马金全语录：
“大部分人卖的是无色酒，我们卖的是有色酒；人生没有了颜色，就没有精彩！”
“未来十年也好，五年也好，不管未来怎么样，零售店不会灭亡，渠道不会消失！”
赖登燡
（赖登燡大师讲解白酒的发酵工艺）
赖登燡，水井坊之父，中国酒业协会技术委员会委员，首届中国酿酒大师，中国白酒科学技术突出贡献专家，国家级非物质文化遗产酿造技艺代表性传承人。
即使已经在白酒行业取得如此高的荣誉，即使已经年过古稀，赖登燡大师依旧没有停下探索与育人的脚步。2018年，作为水井坊酒酿造技艺第七代传承人，他将象征着水井坊酿造技艺传承的族谱交给徒弟林东，领略了作为了酿酒人和技艺传承人的无上荣耀。
作为诲人不倦的一代大师，及时年事已高，他依然一次次的出现在正道学院的讲坛上，为前来求学的学员们传递知识与能量。从酒厂的生产车间到实验室，这位古稀老人跟随着代表着酒业未来的年轻人再次焕发出了耀眼的光彩。
“桃李不言，下自成蹊。”
赖登燡大师用他渊博得知识与无尽的能量，为白酒行业的发展与传承发挥余热。
赖登燡语录：
“站着讲课，大家才能听得清楚。”
“为争优势、避锋芒，创新浓香，融合多粮浓香和单梁浓香，从而打造特色浓香。”
李明灿
（李明灿调研哈尔滨市场）
过去的一年，李明灿始终为了茅台酱香系列酒的产品推广、消费培育上下奔忙，从论坛峰会到市场一线，从新品发布到产品动销，从品鉴会到公益活动，处处都有他的身影。
在李明灿及茅台酱香酒公司全体同事的努力下，秉承“五颗丹心育酱香”的开拓精神，推进“三大工程”的建设，实现销售收入跨越式增长。从2015年13亿、2016年24亿、2017年65亿、2018年达到88亿，茅台酱香酒销量已经超过茅台酒，销售收入稳居中国白酒行业前十强，实现了“量效齐升”的跨越式发展，与茅台酒初步形成“双轮驱动”的局面，为酱香品类的“大众化”身先士卒。
李明灿语录：
“茅台酱香酒的成绩饱含着99%的汗水和1%的幸运，而在这99%的汗水中，蕴含着三个秘诀，概括起来就是：人和、酒香、三大工程。”
“初心又像一粒火种，火种不息，终可燎原。”
杨陵江
（1919酒类直供董事长杨陵江调研市场）
在近期的一次公开采访中，杨陵江吐露出想要沉下心来做企业的心声，这样的言论似乎与他“杨大炮”的圈内诨号不符，但与此同时也为他自身增添了几分沉稳的魅力。
作为以“价格破坏者”出现在酒业圈的杨陵江此前似乎从不避讳在公共场合表露自己的野心，而如今的他，更多的用行动在演绎。此前以“扩张”为关键词的1919酒类直供，已经牢牢地占据了酒类新零售的制高点，在“新零售、新经销、新团购”商业模式的催化下，将自身的业务架构和逻辑梳理为电子商务、连锁管理、供应链、城配仓储、数据营销、信息技术六条主线业务板块。
并计划在2019年新开4000家电，门店数量超过5000家，2023年实现全国门店超过10000家，这样的大规模扩张，必定造成庞大的工作量，要知道1919目前管理的门店只有1200家。由此可见，在未来很长一段时间内，杨陵江将会更多用的行动代替语言在行业发声。
杨陵江语录：
“让商业归商业，让市场归市场。”
“未来最大的酒企一定是流通企业。”
“我有信心在2019年加上阿里系的销售超过京东，如果低于京东，我个人赔100万。”
陶石泉
（陶石泉组织进行江小白产品开发研讨）
闹得纷纷扬扬的商标之争把“江小白”和陶石泉再次推向风口浪尖，作为“反方辩手”的江津酒厂还公布了与新蓝图公司的往来邮件作为证据，内容涉及陶石泉为“江小白”品牌提出的一系列构思与设想。
关于这场争论，消费者日后自有定论，而这些作为证据曝光的内容显示了陶石泉作为“江小白”之父的殚精竭虑。事实上，为江小白品牌的塑造，从品牌调性到外包设计，从市场调研到营销策略制定，陶石泉称得上事必躬亲。
陶石泉把江小白定位为“情绪饮料”，还为品牌发展提出一套“乌龟王八蛋”理论，而为了把原本“叛逆”的江小白带入到“主流”世界，江小白发布了全产业链和全国化的战略，同时加入“清香命运共同体”，对话“汾老大”等等……陶石泉的所作所为都堪称楷模。
陶石泉语录：
“我出身普通家庭，智商情商都很普通，没有任何人脉资源，你得比常人更努力才能改变人生。”
“江小白要有自己的节奏，而不是盲目跟随别人的节奏。”
“我们不是革命者，也不是颠覆者，我们只是增量市场的‘拓荒者’。”
为酒水行业的发展做出突出贡献的楷模远远不止上述几位，还有更多来自一线的不为人们所熟知的工人、业务员、研发人员，内容篇幅有限，不能一一具名致敬。
撰写此文，就是感念于酒水行业“劳动者”的坚守与付出，在此，我们向最广大的酒水行业劳动人民致以最崇高的敬意！
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