【林枫专栏】传习录:笔记及思考(四)

林枫 + 关注 1个月前
导读:事业越大、挫折越多,所以凡有志向之人,都应该看看《传习录》。我分享一部分当年的读书笔记,权当抛砖引玉。

这是我2015年看《传习录》的笔记,看到有触动的观点,就记下来,后面有释义,之后是我的感悟和联想。

今天回头看来路,2016年创业受挫,几近绝路、痛不欲生,后来能走出来,和这样的阅读是分不开的。

在我成长路上,《菜根谭》、《传习录》、《素经》和《曾国藩家书》给了我很大的加持力。

道高一尺、魔高一丈,事业越大、挫折越多,所以凡有志向之人,都应该看看《传习录》。我分享一部分当年的读书笔记,权当抛砖引玉。

《传习录:陆澄录》读书笔记1024

1、“知识不长进,如何?”,“为学须有本原,需从本原用力,渐渐盈科而今”:做学问,不能进步,怎么办?做学问需要有根本,须从根本上下功夫,循序渐进,才能长进。一棵树,现有根,而后有干和枝,而后有花和果;一个人,需要树立做人的品德,才有学问的根基;一个公司,要树立基本的价值观和理念,才能走向枝繁叶茂的成功。

2、“看书不能明……须于心体上用功,心体明即是道明,此是为学头脑处”:看书不能明白其含义怎么办……所有不能明白的地方,都需要在自己内心反复体会,人身、人心处深藏天理,所以读书到与内心共鸣处常常会手足舞蹈、欢喜异常,只有心、体明亮就是天理昌明,这就是做学问的关键。读书,是和作者进行穿越时空的对话,不必追逐文字和形式。

《传习录:陆澄录》读书笔记1025

1、“素其位而行,不愿乎其外。素夷狄乎夷狄,素患难行乎患难。无入而不自得”:顺其自然行事,不做超出条件的事,身处夷狄,就做在夷狄能行的事;身处患难之中,就做在患难之中能行之事,因时因地制宜,无论什么情况下都能怡然自得。柯林斯写了著名的《从优秀到卓越》,在揭露长达50年持续成长的卓越企业背后,,直面残酷的现实是重要理念之一,一个企业如同一个人,作者举例说明越战期间,在越南监狱里等待希望的美俘,最后能够走出去的都是能够直面残酷现实的、有韧性的人,而那些默念“到下个圣诞节就会出去了”的美俘,多在一年年的失望中走向奔溃以致死亡。我在和君商学院做班主任的时候,常向那些拥有顶级高校背景一直光鲜优秀的年轻人说,要有“脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里”那种随遇而安的态度,要学会和人生达成谅解,要学会自嘲,要让身体放松,要寻求内心的柔软。

《传习录:陆澄录》读书笔记1027

静时念念去人欲、存天理,动时念念去人欲,存天理,不管宁静不宁静。宁静时念念不忘去私欲、存天理,行动时也时时不忘去私欲、存天理,没有必要在意宁静还是不宁静的环境。《菜根谭》中也说,修行最初可在深山老林中,不见欲望,可练内心的朴实,到一定程度后,可进入红尘,面对种种欲望,去修行,才可以进入更高层次。所以,修炼心性,更多是在冲突的环境下,反而能够提供砥砺心性的沃土及催化剂,我们要有勇气让自己离开舒适区,持续拓展自己的不熟悉、不适应的心空间。我有深深的逻辑依赖和原则依赖病,后者让自己处理一些问题时,依然摆脱不了私欲,无法致中和。

“无事时,将好色、好货、好名等私欲逐一追究搜寻出来,定要拔出病根,永不复起,方始为快”:没事时,将好色、好财、好名等私欲一个个揪出来,连根拔起,让它永远都不能复发方才感到快意。境界犹如怀孕,时间短了看不出来,长了想藏也藏不住,境界上去了就不会下来,这是一个人的心智模式。一个人走向成功,心智模式绝对是一个强相关因素,大多数人过了30岁心智模式就固化了,这段话给了一个方法,每天抽一点最下反思,要用狠、要持续。

《传习录:陆澄录》读书笔记1031

1、“论为学功夫……初学必须思省察克制,即是思诚,只思一个天理,得到天理纯全,便是【何思何虑】矣”:大家讨论做学问的功夫……初学者必须反复体察克制自己的私欲,即是正心诚意中的“诚意”,要不自欺,要心存敬畏,要相信“人在做、天在看”的道理,通过内在私欲剔除的过程,逐渐明了宇宙万物的天理规律,等到那个时候,不需要借助思维,内心就和天道合二为一了,举手投足、断事明理即会了了分明、举重若轻,也会不管风吹浪打、胜似闲庭信步,也会找到“没有什么能够形成对我的伤害,包括死亡”那种无畏的力量。

2、名正言顺,一举而可为政于天下矣:名正言顺,就可以治理好天下了。世上事,简单与复杂并存,我们习以为常的简单,其实往往蕴藏着复杂的道理,弄不清楚这种道理,走着走着就会犯错。互联网公司都直呼其名、穿着随意、来去自由,你也跟着学(我好像在这样做),微软总裁鲍尔默天天琢磨600个高管的姓名和背景,为了见面打招呼显示亲密,依此留住人才,你也跟着学(我很困惑),互联网泡沫,到处都是高薪翻翻的机会,你就心猿意马。一家企业,对外的经营和对内的管理,需要建立在一套完整的系统理念和概念坐标中,依此来实现公司组织在人财物等资源合理的配置结构与配置节奏,从而在激烈的市场竞争中能够“赢”,这些理念与概念就是“名”,没有大义的名分,发号施令、资源动员的效率就会下降,没有大义的名分,管理当局和领导人的权威性与合法性就会降低,公司组织就容易变成乌合之众,所以伟大的事业,都要名正言顺。往往我们以为建立这种“名”,其时并没有,唯有对人性深刻的自省和社会敏锐的洞察,方有可能找到这种“名”之所在。

3、“人正要在此时磨练……人但要识的心体,自然增减分毫不得。”:陆澄随先生在旅途中,忽闻家中孩子重病,忧虑难耐,阳明告知曰:这个时候你正应该在身心修养上下功夫,如果放过这个机会,平时讲学又有什么用呢?人就是要在关键时刻磨练自己的身心。南怀瑾先生说过,人的修炼要“围着打”,“贪嗔痴慢疑”,你好什么就搞你什么,直到将你搞得要死要活、要用头撞墙,这种极端的、痛苦的体验往往就是幡然醒悟、豁然开朗、立地成佛的时刻。所以,人一旦认识了自己的心体,在处理问题的分寸上就丝毫不会有差错。

《传习录:陆澄录》读书笔记1101

1、“喜怒哀乐本体自是中和的,才自家着些意思,便过不及,便是私”:喜怒哀乐的情感,就产生孕育它们的本体(内在良知)而言,是中正平和、恰到好处的,只是,现实中的人们,在喜怒哀乐的种种情绪中,掺杂了很多其他的动机和意图,便会导致这种情感表达要么过度要么不足,显得不够真实,这就是私欲,所以,我们都喜欢生活中真性情的人,我们喜欢小孩子,因为真性情和小孩的喜怒哀乐都很本色,因此都有比常人高的能量场。东床快婿的由来:东晋宰相王导让人到王家青年才俊中选女婿,媒人回来说:王家年轻人都很好,但是在东屋房间的床上躺着一个衣服敞开怀的年轻人,最好。潇洒不羁的王羲之被看中,因为他的情绪是真实的、不做作的、本色的,没有为了这么大户人家来说媒流露出任何攀附的欲望动机,这样的境界自然流露出感化人的气场。我们因为功名利禄,往往把持不住自己的情绪,无法走到从容的境地,人前事后显得抖抖索索、畏手畏脚,其实,这不是因为外在所致,是因为我们内在的良知本体被私欲所蒙蔽。

《传习录:陆澄录》读书笔记1102

1、“执中无权尤执一”:坚持中庸虽然正确,但是如果决断不能够因为外在环境的变化而变化,那就是偏执,就会犯错误。一个公司无论百人规模还是万人规模,如果不能在根本上改造和提升员工的认识,在使命、愿景和价值观层面形成强大的力量,在员工层面形成统一的话语体系和行为方式,所有的管控、授权、平等,都将带带来短暂繁荣后的毁灭,现今互联网公司的直呼其名、随意穿着、来去自由其实是回避创始人内心的苍白和管理的无序。因为,所有的文化源头,都很容易犯形式主义的错误,讲不明、讲不透、讲不清的“中庸”,管理干部就将扯虎皮当大旗,动不动“为了公司”、“为了价值观”,从而在员工层面形成“价值观强奸”的事情。听说,华为早就不将《华为基本法》作为公司管理的准则,任老板的水平和提炼能力早已出神入化了,比如,“不让雷锋吃亏”、“让听到炮火的人做决策”等,但你能学到吗?。

2、“若不用克己功夫,终日只是说话而已……如人走路一般,走得一段方认得一段,走到歧路时,有疑便问,问了又走,方渐能到欲到之处”:如果一个人不下功夫克制私欲,每天只在嘴上说说,终究认识不清天理、私欲。就像人走路一样,走过一段之后才认识到这段路。走到岔路口时,有疑惑便问,问了再往前走,才能慢慢达到要去的地方。做咨询时,常常告诫年轻的咨询师说要走到田间地头,找到与企业家心灵接火的机会,做企业,要有一猛子扎进去的勇气,折腾、折腾、在折腾,只要心诚意坚,早晚都会有回报。很多本来做的不错的企业家,上了MBA后反而丧失了企业家的本分,企业反而越做越差。

3、“成就之者,亦只是要他心体纯乎天理。其运用处皆从天理上发来,然后谓之才。到得纯乎天理处,亦能不器”:造就一个人,也只是让他找到自己特别喜欢又有禀赋的事情,专注这些事情,能够发挥他内心的纯粹,这是天理,也是他的天命,这样能够让他内在的良知天理自然而然的发挥作用,这样的人就可以称为“人才”了,而当他内再存养修炼到了真正天理的程度,他就干什么都可以成功了,这样的人是“不器”之才(没有边界的限制)。

4、问:“好色、好利、好名等心,固是私欲,如闲思杂欲如何亦谓之私欲?”,曰:“”毕竟从好色、好利、好名等根上起,自寻其根便见。”:学生问,内心好美色、追逐名利肯定是私欲,但那些闲思杂虑怎么也是私欲呢?阳明回答说:闲思杂虑毕竟是从喜好美色、追逐名利这些根上生发出来的,从根源上找才能看清实质。我们现实中的人,往往在两种状态中度过,一是欺人、一是自欺,前者涉及做人品德,后者涉及修炼境界。对于一般的人,克服欺人容易,克服自欺很难,尤其中国人,因为世俗道德中对名声的追逐,让我们举手投足中都融入了虚假的成分,甚至往往多不自知。

评论文明上网理性发言,请遵守新闻评论服务协议

已有0条评论

发表评论
加载更多评论
Top