3月25日,河南仰韶酒业召开了“2020年营销工作中层干部述职报告会”,打响了仰韶2020疫后市场营销攻坚战第一枪。
说到营销,仰韶可以说有自己的独门高招。仰韶彩陶坊成为豫酒大单品,其营销手段功不可没。
1998年,仰韶是豫酒第一个破10亿元大关的酒企,时隔21年的2019年,仰韶又是豫酒第一家破20亿元的酒企,这于仰韶而言,是上了一个新的台阶,于豫酒而言,是一个新的起点。
2020年,仰韶的目标是30亿。但开年便遭遇“黑天鹅”的2020年,充满了太多不确定性和风险。要在今年冲刺30亿,仰韶是否做好了万全准备?单看营销这一点,或许我们可以从过去2个月内仰韶的动作中窥探一二。
壹
先做一个有温度的企业
自河南省明确将白酒作为转型发展攻坚重点产业之一后,仰韶由于突出的能力被选定为“豫酒振兴”的排头兵。2019年4月,仰韶获河南省省长陈润儿钦点,担起豫酒振兴“领头羊”;此外,河南省政府相关领导频频视察指导仰韶的工作,也足以证明政府对仰韶的看重。
仰韶是名副其实的豫酒“领头羊”。2019年,仰韶销售收入突破20亿元,税收突破3亿元。突破20亿大关,对豫酒来说,是一剂强心剂。
尤其在疫情期间,仰韶不仅拿出了领军企业的气魄和担当,为一线抗疫捐资360万元,还大力筹备公益活动,彰显其“温度”。据快讯君了解,仰韶致敬一线英雄的公益活动“幸福延期,爱不缺席—仰韶彩陶坊向战疫英雄致敬”不局限于疫情期间,到2020年12月31日前,仰韶免费为支援湖北的河南省户籍医务人员提供婚宴用酒。
这样的公益活动很能展现仰韶作为豫酒领军品牌的社会责任感。站在行业角度来看,同时这也是一次十分成功的品牌营销。仰韶的“温度”不止在支援一线行动中升温。因疫情受困的经销商、实体店等,仰韶都伸出了援手,全力帮助客户去库存,减轻损失,促成企业和经销商良性发展的双赢局面。
贰
“百尺竿头更进一步”
观察仰韶的市场动作可以发现,“仰韶模式”中的营销素来透露着快、准、狠三大要素。
仰韶的“三宴三会”战略在2019年取得了高光时刻。全年百万桌宴会、数百场活动的成功举办,范围辐射全省每一个县市,仰韶的行动力可见一斑。因此,仰韶彩陶坊日月星成长为河南第一高端白酒品牌。这也是仰韶开拓市场的第一武器。
即使在过去两个月内,仰韶的营销动作一直没有暂停过。当全民宅在家,线下品牌活动停摆,仰韶通过线上手段,展开了一系列品牌传播活动。首先是通过视频互动,仰韶以短视频为契机,积极展开与消费者的互动,以“云酒局”等方式传递仰韶品牌文化;其次,通过与京东酒世界、淘宝、苏宁POP、天猫、拼多多等知名线上渠道达成战略合作,仰韶加速数字化转型,实现渠道转型升级。
踏实做市场,深入做消费培育,仰韶的快速成长轨迹一直在引领着豫酒前进。在营销这一板块,仰韶历来开展得有声有色。从团队构建、各大办事处开启“超级办事处模式”、最后渗透到市场的方方面面,仰韶都为豫酒提供了发展样本。
2月,仰韶开启了今年的人才储备工作,这也证明了仰韶疫后的恢复工作和年度目标不会改变。本次述职报告会上,仰韶明确了2020年的任务和目标,仰韶酒业董事长侯建光在会上直言:“针对过去一年的工作,进行系统的总结、反思、改进,更重要的是,通过查摆问题,弥补不足,找到科学有效的方法,本着‘百尺竿头更进一步’的精神,力争在压力更大的2020年里,仰韶酒业在市场营销上,能形成更大的战略突破。”
来源:糖酒快讯
编辑:王娅
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