或许是巧合，诗酒年华，雅度有致！
7月28日，茅台发布半年报，其营收同比增长11.31%，净利润同比增长13.29%的亮丽“成绩单”，让“酱酒热”再次成为行业的高光亮点。
7月29日，以“保持战略定力，品牌特色模式不变；布局求质时代，千元酱香价值引领”为主题的汉酱135BC中国雅度盛宴暨2019年度经销商联谊会，在茅台国际大酒店召开，成为疫后“回家”的首支高端“爆品”。
衣锦还“家”，这份“爱有多深？
茅台，是酱香酒的大本营，也是汉酱135BC的“老家”。
2019年1月22日，鹿鸣荟-德州站，汉酱135BC首度正式亮相！
自此，这款千元酱香在雅度文化的琴瑟和鸣中，共同演绎了一段历史、经典的对话：
1、“鹿鸣宴+鹿鸣荟+中国雅度盛宴”唱响大江南北，雅度精神深入人心，让业内见识了什么叫做敢打硬仗、攻坚克难的雅度效率。
2、“1+40+20+600”市场精准布局，现已完成35家全渠道经销商，11家团购型经销商和357家汉酱135俱乐部成员的构建，尽显稀缺性、价值性、荣耀性和收益性。
3、4+3战略持续推进，站稳千元酱香价格带，形成行业领先的三大IP：11136工程+鹿鸣荟+汉酱135俱乐部。
4、打造了一支队伍：特色鲜明、品质卓越的营销铁军，善于做高端酒，善借势懂人情讲策略，形成了行业标杆的高端酒运营团队。
5、取得了首年单品销售过亿的骄人战绩，2020年上半年更是逆势同比增长65%以上。
……
成绩喜人的背后，离不开茅台集团领导的大力支持和指导，离不开北京正一优供商贸有限公司及广大经销商的共同协作、付出。
这正如茅台研究院市场营销研究中心特聘专家、北京正一堂战略咨询机构董事长、北京正一优供商贸有限公司董事长杨光一再重复的“唠叨话”：感谢家人们，正一优供商贸愿与大家长长久久的合作，成为大家世世代代的朋友。我是重感情的，汉酱135BC重视经销商，重视老朋友 ，我们一起凝聚共识，共同谱就绘声绘色的千元酱香。
为表彰先进，树立标杆，北京正一优供商贸有限公司为团队成员设立了汉酱135BC“雅度悍将”奖（河南大区经理蔡辉和华南大区经理卫小彪获此殊荣），为优秀经销商及个人设立了雅度标杆奖、雅度成就奖、雅度建设奖、雅度领袖奖、雅度先锋奖五大奖项。
北京正一优供商贸有限公司董事长杨光为“雅度悍将”授牌
北京正一优供商贸有限公司总经理马涛宣读《表彰决定》
求质时代，千元酱香汉酱135BC阔步远方！
2018年，酱香酒跳跃式扩容，产量达到70万千升，销售额过千亿，达到1200亿；2019年，茅台“营收上千亿、股票上千元、市值过万亿”；2020年，酱香酒消费日益普及，系列酒经销商断货成为常态，消费者以喝茅台和茅台酱香酒为荣。
贵州茅台酱香酒营销有限公司党委委员、副总经理陈宗强指出：茅台酱香系列酒出现了“产品库存减少、价格体系全线回升、经销商要求增量多”的“反常”现象，逆势实现了酱香系列酒销售和品牌势能的增长。汉酱酒作为茅台酱香系列酒的高端产品，在行业首创51度绵柔酱香，其品牌和品质深得行业和广大消费者的认可。
汉酱酒135BC作为汉酱品牌的重要产品，上市后取得了不错的成绩，尤其在品牌文化方面做了许多卓有成效的工作，围绕雅度文化开展了一系列活动，不断深化了汉酱品牌内涵，让汉酱酒135BC成为一款有故事、有品位、有内涵的文化酒。
对此杨光认为：未来5年，随着酱酒规模将突破2500—3000亿，并将超越清香，与浓香平分秋色。高端白酒看茅台，大众酱香就看茅台酱香酒。酱香热的本质就是茅台热，而汉酱135BC就是千元酱香发展红利的释放者和最大受益者，实属不容易。
而汉酱135BC未来怎么走，北京正一优供常务副总经理曾皓之作出了精心布局：
1、基础年＆制度年的2020年，要在2019年取得策略取胜的基础上，实现价值取胜，”品质为基+文化为魂+模式为道”，实现品牌再升级再跨越。
2、非均衡发展，集中打造爆点市场，实施更加务实的“4+3战略”。公司主导的 “四大战略”：5-6场中国雅度盛宴+3场操盘手训练营+30家标杆经销商+100位大咖代言。区域市场“三大战术”：50场鹿鸣荟+600家汉酱135BC俱乐部+3-5条挖掘特色拉动销售。
3、切实推进三大工作重心：夯基础（强化俱乐部+团购双轮驱动，严格执行鹿鸣荟+财富会联动，探索俱乐部下沉）、塑品牌（打造一个绘声绘色的千元酱香品牌，特色鲜明，主题突出，模式领先）、守初心（11136工程为指导，保持战略定力，管串货确保价盘稳定，实现现有客户持续发展）
4、做好三大下沉：销售下沉、投入下沉、服务下沉；增强四个意识：大局意识、市场意识、服务意识、危机意识。
5、打造绘声绘色的千元酱香：鹿鸣荟、中国雅度盛宴、雅度商学院、汉酱135BC俱乐部、雅度体验馆、琼林荟。
求质时代，千元酱香酒“价值标杆”汉酱135BC的未来您怎么看，快讯君文后等您留言！
附件：获奖经销商名单
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