人民公社酒再塑酱酒新篇章

自人民公社酒总指挥舒洪峰上任一个月来，为了人民公社酒的长远发展战略，调研茅台镇大大小小酱酒企业和品牌，到北京、河北、郑州、山东、江苏、湖南等全国各地市场走访听取客户对酱酒的各种意见和声音，通过梳理，总结出酱酒市场的几大问题：

一、酱酒具有品牌力的产品并不多，特别老百姓认知的品牌酱酒不多；
二、有一定品牌力酱酒品牌的企业，又走泛滥开发路线导致酱酒品牌在消费者心目中的定位不清晰；
三、很多贵州区域内的酱酒企业和茅台镇的酱酒厂以次充好的问题严重，特别是走奢华包装的虚高价格路线严重；
四、很多酱酒企业大部分就是卖酒体贴牌生产的销售模式；
五、很多假冒伪劣的酱酒产品异地灌装销售在消费者心目中产生对酱酒印象较差；
六、很多酱酒企业不做市场，单纯靠低价格给经销商自主做市场，而导致经销商压库存后滞销；
七、酱酒在消费者心目中的消费潮流还需更多时间引导和培养；
八、消费者消费酱酒的价格负担较大，花钱喝好酱酒的消费力还不够，酱酒走入普通消费者的生活中还需要时间。等等，还有更多的问题，针对这些问题，人民公社酒领导班子通过多次战略研讨会议，拟定出符合自己的发展战略。



坚定不移走品牌路线：人民公社是中华人民共和国成立以后从1958年到1983年长达25年时间所产生的历史影响力巨大，这个时期影响到40后、50后、60后、70后甚至80、90后的人群，经历过这一时期的人对人民公社有美好的回忆，所以在品牌打造上提炼出：中国最具历史影响力的酱香酒品牌！回忆人生事、品味岁月情！将把这两个品牌核心传播到每一个消费者心目中，产生一种情怀！

坚定不移走品质路线：酒体一定出自茅台镇7.5公里核心酱酒区域的真品质酱酒，根据不同价格货真价实的保障品质满足消费者的需要。



坚定不移走核心单品路线：公司严格按照4 2模式的核心单品发展路线运作市场，目前经过几次调整，为了直接让消费者对人民公社酒产品有一个清晰的认知，直接将价格作为人民公社酒的副名称，让消费者很明确消费人民公社酒时适合选择什么价位的产品，并且人民公社就是以399、699、999、1399元/瓶这四个价格带为核心的单品运作方向培育市场，在此基础上人民公社酒对更高端人群2000元/瓶以上进行个性化定制模式，和低端化199元/瓶区域独家定制模式，坚决不走任何繁乱开发和贴牌路线。



坚定不移走控价、控利、控秩序路线：目前很多经销商代理某一个白酒品牌，走的路线就是想自主加价运营模式，但是很多产品由于全国各地都在销售，各地加价标准不一样，而出现一地一价，很多地方销量好的产品又被销量差的地区低价窜货导致价格混乱而产品销售没有任何利润最后滞销，导致很多经销商走入一个误区，就是以为虚高标价有利润可赚，殊不知消费者也不是那么傻可以买一个物不所值的产品消费，特别是过度奢华包装而忽略酒质的产品虚高消费结果，促成很多酱酒上市后一单死。在销售秩序上，很多品牌简直就是无序模式，导致代理商无钱可赚！我们人民公社酒坚决不走这条道路。

坚定不移走市场培育路线：对市场渠道建设和消费者培育进行长期投入就是人民公社酒的核心道路，我们将充分挖掘人民公社的场景，重金打造，充分结合各种具有红色文化影响力的事件来打造人民公社酒的消费影响力，让人民公社酒走一条长治久安的酱酒品牌路线，让合作的经销商有钱赚，让消费者长期有消费欲望。人民公社酒总指挥舒洪峰提出：“任何好的品牌和产品确定好自己的发展方向后，就是坚定不移坚持与积累过程，很多产品就是招商产品，招商后不去和经销商共同培养市场，这样的产品最终就是坑害经销商的利益和增加经销商的投资风险，我们人民公社不走招商式的产品路线，如果经销商选择人民公社酒，我们一定要做到对经销商三个保障：零风险投资、长远发展道路、长远利益结果的三个核心思想！没有这三点，就是对经销商的不负责任。”



人民公社酒已经完成品牌定位、产品研发、现在进入第三阶段销售人才招募，目前全国各地报名参加人民公社酒的销售团队已经达到500人，我们将继续在全国进行销售人才的引进，在2021年3月会有一支人民公社酒全新的销售团队亮相全国，我们将充分发挥毛主席用人理念，不拘一格启用销售人才，只要你有能力，无论来自哪里，无论过去经历过什么，地不分南北，人不分东西，只要你有梦想，只要你有思想，只要你有行动力都汇聚在人民公社这个大家庭，我们将组建一支能征善战的销售铁军，这支铁军将充分发挥狭路相逢勇者胜、所向披靡的亮剑精神，让人民公社酒唱响神州大地！



欢迎全国各地经销商加入我们，欢迎全国销售人才加入我们！红军不怕远征难、万水千山只等闲！等全国销售精英和经销商朋友汇聚在一起，我们人民公社酒将是三军过后尽开颜的景象!