古井+明光，给省酒区域发展上了堂什么课？
导读：古井+明光，加速徽酒市场向头部集中
1月10日，古井贡酒?明光酒业战略合作签约仪式暨明光酒业“十四五”规划发布在明光举行。这也意味着去年11月16日古井贡酒发布的拟收购明光酒业一事尘埃落地，也标志着安徽两大名酒正式实现历史性得牵手。
近年来，“向头部集中”的行业趋势成为关注的热门。名酒凭借生产能力的优势、渠道掌控力的优势、市场品牌力的优势等等，对区域等中小型酒企进行降维打击，特别是头部名酒的竞争信号更为强烈。
当“向头部集中”已经中国白酒市场发展的客观趋势，这一趋势下名酒自然顺势而为。更何况，近年来资本跨界饮酒的案例又掀起新一轮并购潮。比如复星入主金徽酒业、江苏综艺集团收购贵州醇和湖北枝江、上海豫园取得舍得酒业实际控股等等。种种信号都表明中国酒业正在经历新一轮的洗牌，从省级市场的对抗走向诸侯巨头之间的纷争。
在行业分化趋势加剧的情况下，古井收购明光酒业也成为情理之中的事情。当然，这其中也有古井的内部发展需求。
在1月10日举行的战略合作仪式上，明光酒业就公布了与古井共同编制的《明光酒业“十四五”规划》。明光酒业董事长、总经理张博对此谈到，“以‘中国健康白酒·明绿液一明绿香型开创者’为品牌定位，把明光酒业打造成为‘市场全省化、全国化，产品中高端’的酒企。”
这一规划的出台为明光酒业开辟了新的发展路径，也给古井增加了差异化发展的方向。
首先，明光酒业的前生是国营安徽省明光酒厂，诞生于1945年；在上世纪九十年代迎来了辉煌巅峰，一度成为安徽市场头部力量，曾位居安徽白酒行业第二位，拥有丰厚的历史底蕴和产能实力，以及老酒储存。自2016年拉开全面调整战略大旗以来，取得了良好的业绩改观。古井也正是看重明光酒业整体实力，良性发展，具备一定的市场发展潜质，才把收购的目标标准明光。
其次，明光酒业独特的绿豆香型为自己加了分。在南宋年间，明光酒也曾作为“金陵御酒，四季供奉。”独特的“绿豆香”使得明光酒在白酒行业独树一帜、备受赞誉。“大江南北走一走，好喝还是明光酒”说的就是这一特色。
对古井而言，独特的绿豆香型可谓具备市场差异化发展的条件，收购明光也就在香型的文章上多了一页。正如梁金辉在《2021致全体员工的一封信》中所说的那样，“明光酒独特的绿豆香型将为古井名酒家族再添新锐。至此，古井成为拥有“三个品牌”“四种香型”“三地产区”的中国名酒企业。”
品牌上形成古井贡酒+黄鹤楼+明光的联动，香型上形成清香+浓香+古香型+绿豆香型的多维香型矩阵。
最后，古井要实现“双百亿”的目标，收购也不枉为最直接的办法。目前，古井贡酒已经成功站稳百亿，已经踏入“双百亿”征程，收购明光酒业也将为古井实现这一目标增添一份筹码。
从嘉宾阵容来看，本次签约仪式可谓得到安徽省政府的大力支持。
首先是亳州市政府副市长郑超发表讲话，他指出：“当前，安徽正迎来重大发展机遇期。古井贡酒和明光酒业进行战略合作，是实现两市优势互补的有力之举。此次战略合作蕴含无限发展前景，希望古井贡酒和明光酒业携手并进，乘风破浪，驶向更加美好的明天。”
“古井集团、明光酒业战略合作，既是贯彻落实新阶段加快构建新发展格局战略的实际行动，也是亳州、滁州两市协同推进落实省政府关于安徽白酒产业高质量发展部署的具体措施。”滁州市政府副市长张其广谈到。
从亳州市和滁州市两位领导的讲话内容中可以发现，都明确表明“古井+明光”的战略合作将有利于推动安徽白酒产业高质量发展，也就是通过区域整合的途径促进省酒新发展格局战略的形成。
对此，白酒行业分析师、白酒营销专家蔡学飞表示：“古井收购明光首先体现出中国酒类消费分化趋势下，名酒开始进行基于优质产能与品牌的区域整合。其次是消费升级趋势下，强势名酒开始提速发展，并且有时名酒通过资本手段不断拓展新的品类，譬如古井就是看中了明光的老酒储备与明绿液的差异化产品。”
2020年4月1日，安徽省经济和信息化厅发布解读《关于促进安徽白酒产业高质量发展的若干意见》（以下简称《意见》）。内容中提到，安徽白酒与四川、贵州、江苏等省相比较，存在酒企多、分布散、税收贡献率低、龙头企业不强，酒企之间同质化竞争严重等问题。为加快培育安徽省白酒骨干企业和知名品牌，提振全省白酒行业发展信心，在参照其它省份做法的情况下，《意见》正式出台。
从省酒区域性发展角度来谈，古井收购明光酒业也符合安徽省政府对徽酒高质量发展的要求。虽然各省市白酒发展情况不同，但在行业分化加剧、向头部集中的大趋势下，古井收购明光一举，着实为省内区域白酒发展提供了思路借鉴，正如常言道：“肥水不流外人田。”
版权作品，未经糖酒快讯书面授权，严禁转载，违者将被追究法律责任。
作者：快讯君 编辑：邓贤辉
评论文明上网理性发言，请遵守新闻评论服务协议
已有条评论
)
APP客户端下载
糖酒快讯