9月17日晚间舍得酒业发布公告,决定将总部及营销中心从北京搬迁至成都。
对此官方表示,成都距离公司生产基地较近,且客商、业界精英和专业技术人才聚集,此举有利于进一步增进营销、生产的紧密联系和互动,有利于营销战略的推进及主营业务的发展。
射洪-成都-北京-成都
一切都是经营发展的需要
从当前舍得酒业的发展阶段来看,老酒战略、双品牌战略等步入提质攻坚期,营销端的持续赋能愈发重要,特别作为一支全国化品牌,充分扎根行业的技术、人才以及研发最前沿,是保证企业高质量发展的必然战术。
另外从行业全盘来看,复星旗下的舍得酒业为未来五年构建了完备的成长规划,从目前亮出的顶层战略设计、新品研发、品牌IP缔造包括这次总部搬迁,都是这一既定规划的稳步落地,因此大部分行业人士对此次事件的评价都是“意料之中”。
在糖酒快讯看来,不管是射洪、北京还是成都,只需将每一个基点所担负的任务串联起来,便能够理解此次“搬家”背后的逻辑,而且一切动作最终都需要得到业绩端的印证,以及来自消费圈的反馈。
在名酒的巅峰对决时代,最大化利用资源不断深化战略落地的效率,是酒企必须优先考量的关键点,因此不断靠近一线并直面“炮火”,或者不断释放品牌优势并汇聚圈层力量,都是保证充分竞争力的核心内容。
今年上半年,舍得酒业交出了营收23.91亿元,同比增长133.09%,净利润7.35亿元,同比增长347.94%的亮眼成绩,这充分说明了融入复星体系,以及现有的战略推进得到了市场认可,如此背景下舍得完成从北京到成都的总部搬迁,并不会对现有的经营造成影响。
同时,在老酒战略的加持下,舍得酒业的全国化扩张成效明显,经销商数量与质量都大幅提升,而四川是浓香白酒的大本营,也是川酒六朵金花的根据地,在名酒头部竞争愈发激烈的当下,立足浓香品质大本营对于舍得酒业来说非常关键。
无论是泸州、宜宾、绵竹、邛崃、射洪,这些川酒核心产区的头部酒企几乎都在成都拥有总部或“指挥所”,因此坐镇浓香品质的全国“枢纽”成都,是舍得酒业进一步向经销商和核心受众传递老酒价值的最佳途径。
我们在舍得酒业副董事长、总裁蒲吉洲提出的老酒战略“四维定位”中看到,“消费者至上导向”与“长期主义文化”均是重要内容,而以成都作为营销基地与体验枢纽,将在落地消费者体验并持续稳定输出老酒战术上,让舍得酒业时刻保持领先优势。
过去-现在-将来
这家企业的根一直在遂宁射洪
从另一个视角来看,此次搬迁带来了一些可预见的改变,但2018年从成都到北京,到如今回返成都,舍得过去几年在有一件事情上其实一直没有改变——舍得酒业坚守着对家乡的回报,将这里作为传递“舍得精神”的核心舞台。
据了解,舍得酒业作为来自射洪的川酒金花,过去几十年一直扎根故土,可以说“乡情不改,从未离开”。作为上市公司,同时也是射洪本地的明星企业,舍得酒业股份有限公司及其全资控股的沱牌舍得营销有限公司,相关税务一直在射洪缴纳,为地方经济的发展持续做出贡献,其影响也早已渗透到遂宁射洪的方方面面。
因为中国白酒是风土人情的产物,也是独特地理区位下诞生的不可复制的特殊商品,而射洪滋养了沱牌舍得两大全国知名品牌,让这份乡土情怀弥足珍贵,因此舍得酒业在履行社会责任中一次次与射洪紧紧相连。无论是疫情救灾还是攻坚扶贫,还是教育公益,“遂宁射洪人民有需要,舍得一定在”已经融入射洪人的认知,舍得酒业一直在践行自己作为遂宁射洪名酒企业的担当。
2019年舍得酒业向射洪慈善总会捐款1000万元,用于射洪市的扶贫济困、灾后重建、乡村振兴和贫困大学新生救助、困境儿童救助、舍得酒业奖学金等慈善公益项目;2020年初,舍得酒业与射洪市政府签订酿酒专用粮战略合作协议,开建6万亩酿酒专用产粮基地,增加了当地农民收入,助力农业发展;去年新冠疫情发生后,舍得酒业第一时间捐助500万元用于支持射洪当地的新冠肺炎疫情防控……
这一切,是舍得总部搬迁,战略布局更迭等外部因素都无法改变的企业基因。未来随着成都与射洪之间的纽带效应更加强化,深藏在生态工厂内的老酒魅力将依托这条通道进一步传递,来自全国各自的经销商、意见领袖以及新老朋友都能以成都作为中转,更好的完成老酒体验之旅。
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