文 / 邓贤辉
5月10日,我们迎接了自2017年国务院批准设立以来的第六个“中国品牌日”。在过去五年时间中,各行业的从业者也纷纷为“中国品牌”加油,持续灌输活力与生机,更多的“中国品牌”在全球市场的竞争中发出强有力的声音,并彰显出独特的品牌活力。
近年来,元气森林、喜茶等品牌爆款频出,凭借个性化设计以及动人的故事俘获了Z世代的心。同样,白酒行业在“茅五洋泸汾”等为代表的全国性品牌之外,也在不断诞生新的品牌,光良、家春秋等凭借独特的品牌视角与品牌理念,不断开辟品牌竞争的新赛道。
在“中国品牌日”这个特殊时间节点,汾酒集团党委书记、董事长袁清茂在接受“中国品牌之声”的专题采访时,就“中国品牌建设”的话题进行了观点分享。
在袁清茂看来:“品牌建设是关系企业长远发展、基业长青的关键,既需要久久为功的韧性,也需要与时俱进的创新。”同时,袁清茂还强调了“品质和文化是企业品牌建设的两大重要支撑”,他表示,“品质决定了品牌的深度和厚度,文化决定了品牌的高度和温度。”
品质是品牌的基石。一方面,汾酒要在产品打造的核心环节中实施“匠心精神工程”,用心酿造。还要通过构建、完善匠人匠心培育体系、选拔任用体系、科学评价体系、生活工作保障体系,选树优秀劳模,建立匠心用人导向,推动汾酒匠心精神的坚守、传承与发展。
另一方面,从全产业链层面实施产品“科技赋能工程”,深化传统技艺的传承与创新,并在整个产业链中充分运用现代科技手段为产品赋能。通过建立以市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系,用好用活大数据平台,实现数据指导产供销各个环节,推动产品持续优化。
品质,是汾酒发展的第一道基石,也是汾酒在行业竞争中的重要支撑。如今汾酒在品牌建设中,在坚守品质初心的同时,也正重塑文化之旗,打造新的竞争优势。
袁清茂表示:“汾酒要发挥好文化优势构建品牌,从‘深’和‘活’两个角度把深厚的文化内涵转化为品牌价值和市场竞争力。”
首先是“深挖”。要挖掘汾酒悠久的历史文化,聚焦历史事件、具体人物,解读关键细节,让抽象的文化变得有血有肉、鲜活可感,在细微之处引起情感共鸣,形成品牌认同。
其次是“活化”。通过提升汾酒文化品牌的持续性和积累性,推动汾酒文旅版块的快速发展,进一步强化汾酒文化的具象化表现,形成从游客到消费者的价值传递闭环。此外,不断丰富汾酒的文化表现形式,以更具时代感的方式让汾酒文化真正“活”起来。
记者手记
对于白酒产业而言,品牌是竞争的第一维度。从1952年首届“全国评酒会”的四大名酒,到现今“中国酒魂”的价值标签,“汾酒”也被赋予了更多的内涵——
是抗击疫情等灾害时,积极承担社会责任、践行名酒担当的一个有爱的品牌;是实现品牌复兴的路上,担纲起清香复兴的领袖力量;是走出国门汇集全世界的目光,并传递其蕴藏的中国白酒文化、散发出的中国白酒魅力的载体。
已有0条评论