文 / 邓贤辉
当前,酱酒正处在品类回调期,虽然其前景依然向好,但在此之后,并非所有品牌都能享受到品类发展带来的新红利,能够在竞争中抢跑的企业,必然要具备品牌缔造的长期主义策略,并将软硬实力与资质充分呈现。
在酱酒领域,金沙酒业无疑是特殊的存在。在2022年的逆势之下,金沙酒业用扎实有效的行动持续强化消费培育与市场深耕,取得了市场健康运行的积极成果;同时,更在6月初重磅发布“美好文化战略”,擎“美好”之旗开启更稳健的发展态势。
在此背景下,作为金沙酒业与湖北长江传媒出版社联合《中国故事》打造的高端酱酒品牌,并历经两年多的孵化培育的校本酒,在全面焕新升级后,也迎来了更好的成长契机。
尤其在这支新锐产品身上,经销商能够看到清晰的信任感,这自然也是校本酒后发制人的优势所在。
透过金沙“美好文化战略”
洞悉校本酒的品格与势能
金沙酒业作为赤水河上游的优质酱酒名片,在发展中也形成了独有的品质个性和品牌特色。在当前的品类回调期内,金沙酒业在已建立起的优势基础上,仍在积极应对市场变化、主动作为,开辟更大的发展空间与品牌未来。
在新时代企业谋求创新发展的诉求下,金沙酒业发布的美好文化战略,为品牌发展指明了方向,同时美好文化战略作为校本酒的顶级战略加持,将为其填充更丰富的文化内涵和战术支持。
金沙酒业在酱酒回调期内所做的尝试,恰如一场及时雨,为品牌发展灌注理性成长的养分。在“美好文化战略”发布后,校本酒作为金沙酒业旗下的重要力量,也必然在品牌培育和文化传递上担负更多的“美好”责任,其中在美好品味与美好事业上,校本酒早已深刻践行。
美好品味的酿造者。校本酒由国家级调酒师李卫东挂帅领衔,使用金沙窖藏多年的老酒多次勾调与研制得出的酱香上品,“口感柔顺,入口甘甜,酒体醇厚,层次鲜明”。校本酒用匠心匠艺酿品质品味,为消费者酿造更有品质感的白酒,也为消费者提供更有文化品味的生活方式。
美好事业的创造者。校本酒致力于和经销商构建共生共赢、健康发展的合作模式,帮助经销商跨越行业周期,实现恒久的稳定经营。同时,校本酒团队会不定期邀请行业专家对经销商进行营销培训,帮助合作伙伴提升竞争力,并对行业发展趋势有着精准把握。
此外,运营团队会持续打造品牌事件,放大品牌声量,形成与其高端定位和文化调性相匹配的成长节奏,在此期间注重提升公司政策和市场落地执行的高效率。随着校本酒专属服务团队的壮大,全国更多的经销商能够加入到这份共创美好的事业中来。
毫无疑问,校本酒将担纲金沙美好文化战略的推动者与建设者,保持“为美好生活酿一瓶好酒”的初心,以“美好文化”为导向,发力品牌并通过一系列品牌营销活动服务消费者,实现在酱酒高端阵营中的稳步成长,也带动一批经销商享受酱酒品类更健康、更持久的发展红利。
文化延展与优势叠加
做酱酒新周期下的“标品”
酱酒品类的回调期带给行业的讯号是:酱酒品类的红利爆发期已经过去,酱酒消费将向优势品牌和优势产品集中,酱酒品类的发展红利也将更精准的释放。
在此背景下,理性增长将是酱酒品类的发展常态,其竞争也将是比拼涵盖品牌、产区、模式、团队等方面的综合能力,具备优势和特色的品牌方能从竞争中胜出,最终走出重围。
而校本酒无疑是能够在品类回调期完成蝶变升华的品牌之一。
产于金沙产区领航者金沙酒业的先天优势,校本酒在具备品质、品牌、产区等优势元素之外,以深度的文化内涵稳固站稳高端酒赛道,并形成差异化竞争优势。
同时,就校本酒本身而言,产品即是文化。“校藏岁月心,一本阅山海”的品牌语所蕴含的文化属性与情感共鸣也将是走进消费心理的温情表达,而这也是其夯实千元价格带竞争的有力武器。
如今,在金沙酒业发布“美好文化战略”之后,校本酒以“美好文化”为抓手,在品牌缔造中践行美好生活理念,更将拥有穿越周期竞争的文化力量内核。
业内资深人士表示:“文化内核赋予品牌个性和特色,校本酒在激烈的市场竞争中以文化输出打造差异化亮点冲刺高端阵营,开辟高端酱酒拓市新路径,也必将实现高端占位的稳步提升。”
在优势产区、优势品牌、优势文化构建起的三重优势综合赋能之下,校本酒也将无惧酱酒回调期和行业竞争周期,融入高端酱酒的竞争格局,这期间,也将伴随金沙酒业向百亿矩阵的有序迈进,这也将进一步拉动校本酒的品牌认知与价值厚度。
于是在当前酒业环境下,对于经销商来说,无论是跨界入局还是调整品牌代理方向,校本酒都将是高端领域的“标品”之一,它身上所承载的成长性与价值潜力,将在未来几年逐步释放。
金沙校本酒现已启动全国招商窗口
欢迎各地经销商咨询合作
招商热线:400-099-9795
?
?
来源 | 糖酒快讯(ID:tjkx99)
本文为【糖酒快讯】原创文章,欢迎转发、分享,未经授权禁止转载或改编,如需转载请后台申请。
已有0条评论