酒业调整期率先谋聚焦，禧福祥“授人以渔”加速互惠成长

2022年行将结束，作为内外环境充满压力的一年，白酒行业在适应与调整中找寻着贴合当下发展现状的生存方式。特别随着疫情防控政策的变化，众多白酒品牌开始着眼明年市场回归后的加速抢跑动作。

近日，禧福祥公司召开以“开启新篇章 再创新辉煌”为主题的西凤酒15年6年品牌2023年发展研讨会，将全体员工、合作盟友的视角转移到即将开启的新一年上来。本次会议除了公布陕西省内及西安市场的“2023年第一季度市场支持政策执行办法”外，还同时明确了明年要重点聚焦突破的关键环节。

作为西凤酒15年6年品牌第五个“五年规划”的开始，2022年禧福祥延续二十年品牌进击之势，围绕思想观念、体制机制、基础管理、市场营销、文化升级、人力资源等内容进行改革和创新，并且这种积极姿态也在市场端收到成效。

当前是白酒行业每年的市场总攻阶段，禧福祥公司科学布局当下旺销季行动，同时全员上下齐心在数字化营销和变革上达成信念一致，为2023年的精细化爆破凝聚能量。

锚定“一物四码”工程

全新杀手锏蓄势待发

作为此次发展研讨会的核心内容，禧福祥公司总经理边瑞涛进行了2023年“一物四码”项目进度汇报，再次让参会者看到这套系统所蕴含的巨大力量，以及当前推进工作中亟需解决的问题。

陕西禧福祥公司总经理  边瑞涛

王延安提出的“一物四码”创新营销模式，是立足当下的市场竞争环境和品牌运营实际，再次提前抢位的关键举措，在项目设计均具有超前性。而这种敢为人先，敢于拥抱新时代的精神，也是西凤酒15年6年品牌能够发展长青的要素。

于是“一物四码”系统从提出到测试，禧福祥公司上下均投入全力推进，并且合作盟友也不断被这套创新模式所呈现的科技助力效果所吸引，主动加入到系统的落地实施上来。

它通过大数据、产品溯源系统，为渠道各层级释放红利并解决渠道利润分配问题，将各销售环节串联起来进行统一管理。并且实时的数据反馈也为决策者及时调整策略提供真实高效的信息，这种智能化的品牌管理方式目前在陕西白酒市场还是空白，禧福祥公司有望率先在信息赋能和数字营销端再次树立标杆。

陕西禧福祥公司网络信息部副部长赵剑巍进行“一物四码”项目技术支撑说明

过去几个月里，为了使该项目在投放市场时能够顺畅运行，王延安带领专业运营团队一次次的反复探讨评估、修改完善方案，并以大范围的实战测试，检验保障“一物四码”整体效能，强力推进项目提效增速。

在此之前，禧福祥公司还组织了“一物四码”项目洽谈与操作流程演示考评，包括王延安在内的禧福祥领导班子人员及相关工作人员模拟扮演合作盟友，登台与营销人员进行场景模拟实战演练操作，扎实推进项目落实落地速度。

如今利用信息技术与消费环境的成熟，白酒品牌有了实现全流程管理的基础，王延安敏锐捕捉当下最新的数字化营销工具，并组织专业团队进行适合自身品牌的专属化改造和研发，为合作盟友打造了一套极具实战功效的王牌工具。

大会现场多位合作盟友也发表了对“一物四码”系统的坚定支持和期待，因为他们坚信在不确定的酒业发展格局中，“广积粮”和“修内功”一定是最正确和最科学的方式，这种共识之下，西凤酒15年6年品牌有望继续在2023年带给酒业惊喜。

让经典永葆生机

将精细化进行到底

在白酒行业进入新的转型发展期后，禧福祥和合作盟友一起积极探索“授人以渔”的互惠成长模式。王延安坚持用科技的力量为品牌添上翅膀，以合众之力，深化合作，要确立并坚定不移的进行营销创新，文化赋能品牌，以及更大化的向广大合作盟友释放红利，形成强大的战略协作联盟，实现共建共享、共赢发展。

虽然数字化营销已经引入白酒行业多年，但要真正用好这一高科技武器并充分释放它的高效，除了需要巨大的人力物力以及时间成本的投入外，本质上更需要一个具有广泛市场基础、消费者口碑以及牢固的合作盟友关系的品牌。

在王延安的精细化营销理念中，西凤酒15年6年品牌无论在任何发展阶段或面临任何产业发展周期，都必须坚持不断往市场深处扎根，从西安市场到省内区域，他始终坚信还有充裕的空间可以利用，并且在做细做精终端的过程中，信息化工具也历来是他特别器重的部分。

西凤酒15年6年品牌全程创意策划运营人、陕西禧福祥品牌运营有限公司董事长王延安

而建立在充分市场调研和发展现实基础上的数字化管理，能充分调动消费者和合作伙伴的积极性，极大丰富落地活动的精准性与高效性，真真切切为市场一线的动销助力。在西凤酒15年6年品牌的发展进程中，禧福祥公司持续的投入和大力度的支持是显著特征，“一物四码”的投入使用将让这些市场支持用得更精准更高效，切切实实地让支持落到终端。

而且从后疫情期的酒业发展趋势来看，以科学、理性的视角为市场把脉，并及时解决市场复苏阶段的各种问题，是目前各品牌不可回避的议题。禧福祥公司通过加速让“一物四码”系统落地，让渠道网络更加稳固与互惠共赢，为品牌全新增长数字赋能，则是关于当前市场有效成长问题的重要回答。

另外从品牌长远战略来看，“一物四码”项目的落地实施，是促进西凤酒15年6年品牌健康、科学、持续稳健发展的有力举措，是真正形成信息聚焦、思想统一、行动划一的合作有效载体，是推动西凤品牌发展的系统性布局。