7月25日的2014年国窖1573经销客户中期营销工作会议中,泸州老窖集团总裁张良在讲话中指出,未来泸州老窖集团和国窖1573经销商体系将实施“计划利润制”。张良指出,“计划利润制”的本质就是要厂家和各级经销商都要有利润,而保障这个利润的前提是厂商之间必须要有“底线思维”和“契约精神”。
会上,张良解释了为什么国窖1573在行业调整期会有挺价、提价这种差异化的措施,其原因在于泸州老窖要给消费者一个理由,这个理由就是国窖1573的稀缺性和质量保证,同时为国窖1573从挺价时的“曲高和寡”到降价时的“曲高和众”这个过程做好铺垫。
张良把这两年处于行业深度调整期的国窖1573比做是“皇帝的女儿”,高贵、矜持、深藏不露,并用“皇帝的女儿不愁嫁”来比喻国窖1573的销售,以此来解释目前国窖1573滞销的原因。他指出,“时至今日,泸州老窖现在目前没有结婚的男人太少,即便是‘皇帝的女儿’也丢掉了市场,所以就走到了今天这种‘曲高和寡’的境地,未来的国窖1573要走是‘曲高和众,’的路线,我们把价格从1589元下调到779元便是证明,我们就是要让消费者买到更加物超所值的产品。”
张良指出,泸州老窖集团未来要保障消费者、经销商和投资者三方的利益。
首先必须保障的是消费者的利益。以消费者为核心,保持国窖1573品牌的稀缺性,让消费者买到物超所值的产品。要多开展与消费者的体验活动,开设酒文化体验、国窖游体验和泸州老窖积分商城兑换等,回馈消费者;
其次是要保障经销商的利益。张良表示,国窖1573的经销商能够同泸州老窖一道走到今天,充分说明泸州老窖值得经销商信任。厂商双方要有契约精神,这是我们的底线,厂商之间要讲求共同成长,要讲主观责任。我们要充分发挥渠道的力量,抓好团购的带头作用,从而实现“小盘带大盘”,实现销售的全面增长。目前利润率的下降是肯定的,因此我们在保障经销商利益的同时有一个前提,那就是各级酒商要讲求利润的合理分配,保持可持续的发展动力;
第三是要保障股东的利益。张良指出,作为上市公司的高管团队,有义务要保障投资者的利益,我们要把健康持续发展放在第一位,而不能只图短期的销量而轻视品牌的含金量。同时,我们要管理效益和销售效益两手抓,通过进一步削减各环节的管理费用,实现管理扁平化,让经销商更直接、更快的反应、解决问题,从而达到精简、高效的管理目的。
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