红领集团李金柱：互联网思维就是玩儿着做生意

10月12日，主题为“互联改变行业，网络决定品牌”的第二届中国酒业互联网大会将在国际会展中心举办，此次大会由新食品杂志社、糖酒快讯网主办。

红领集团常务副总裁李金柱在会上表示，3D打印模式工厂，这不是一个简单的概念，实现的是全球的客户，我们是做全球定制的，全球的客户就可以在网络上自己去设计衣服，设计完了以后7个工作日我们就可以把衣服做出来，这就是3D打印模式工厂的魅力。最终实现的是个性化、柔性化、大规模、高效率、低成本，让定制成为多数人的生活，我相信酒业也需要这样的模式。

转型的核心是转变经营思维 玩着做生意

整个互联网的转型升级，可能有的时候割裂了，认为传统企业的转型升级，转的是生产，其实是整个行业经营思维的转变，那就是要生产，同时也不要忘了渠道。我们的模式就是C2M工商一体化跨境电商模式。在红领没有经销商，工厂直接交付消费者。

要支持消费者以最简单、最方便、最合理、最愉悦的方式来实现他参与体验式的消费梦想，必须提供这个环境。

红领的思维是用玩游戏的思想来消费。刚才邓总问了我一个问题，你给消费者提供什么样的产品？我可以讲，你原来自己去店里选衣服选不到，我现在支持你自己去设计，你原来花很多的钱买衣服，现在很便宜，你原来定制一件衣服要三个月，现在只要七天，你原来不会选衣服，我现在让你玩衣服，在最高兴的时候就把衣服选好了。

还有一个概念，你是一个消费者，同时你要成为一个设计师，因为你设计的衣服可以在网络上排名竞价，别人可以给你付费，你是一个消费者，同时也是一个经营者，因为你自己满意了，你的亲戚朋友也可以来借鉴。同时你也可以成为创业者，你可以靠我这个网站去创业。

把握痛点 开启互动体验式消费模式

传统的这种经营方式的痛点我想我们都有体会，比如传统的店面投入资金很大，传统的加盟方式你缺乏专业的经营经验。传统的广告宣传，已经无法赢得客户的信任，现有电商销售，能买到流量但买不到销量。怎么解决？就是我们独特的体验方式，把握痛点，为创新而生，为人人成为创业者而生。

流动的店铺、流动的老板，人就是门面，嘴就是营业窗口，缘分就是顾客，手机就是收银台，生意在游山玩水间接洽，成交在谈笑风生中搞定！现在红领的这个方式已经实现了，当阿里在说C2B的时候，我们已经把C2M做了。

我们这个模式的特点就是有强大的3D打印个性化定制平台，我们有专业的奢侈品设计团队。我们的经营模式是集合社会精英的优势资源，众筹式的合作模式，经营丰富的直营团队和系统的标准化培训体系。性价比最优、自主设计、互动体验式消费模式。

整个合作的价值是什么？公司会去直营，合作伙伴不需要经验，你也不承担风险。一次性有限消费，就可以变身创业老板。创业变得非常简单，而且你不需要承担店的亏损，亏损和你没有关系，那是我们企业的关系。同时你可以享受多元的效应，包括整个店面的裂变、粉丝裂变，那么你的收入会持续的累计，而且子女可以继承。整个圈子资源，包括长期的裂变都是我们共享的。

互联网思维就是为客户提供最快最愉悦的消费

刚才我给大家说了这么几个理念，就说未来整个生产经营会发生颠覆性的变化，现在转型升级不成功，是因为我们还抱着原有的成功经验，刚才邓总、王总都说了，原来的成功经验说我转型，你那儿不叫转型，你穿了一件旧衣服，你只是在修补旧衣服上的漏洞，如果长期去修补的话，你永远只有旧衣服，没有新衣服，所以你不会有根本的改变，思维的变化是非常重要的。未来互联网时代就要用互联网思维，必须进行颠覆性的变化，同时思考问题的角度为客户提供最方便、最简单、最快、最愉悦的消费，我们的企业才能成为互联网企业，才能转型升级。