3月24日,中国首届酒业并购论坛在成都举办。五粮液集团、股份公司对外合作部长、兼河南五谷春酒业股份公司董事长、党委书记刘国强在会上透露,五粮液先与永不分离合作是因为之前五粮液在并购方面没有经验,所以找一家规模较小民营企业现行试点,然后稳步推进。第二家试点就选择了有政府背景资产超过3亿的企业五谷春,下一步的并购五粮液还会继续,只是并购标的会进一步变化。
刘国强透露,不排除今年再度并购区域酒企的可能,不过再并购企业规模会超过五谷春。

刘国强表示,五粮液在并购五谷春后,主要从理念融合、团队融合等4个方面做了工作,这也是并购的最难点。其中,关于理念的融合是最关键的,解决这个问题的关键首先是大股东和二股东之间达成共识,其次还要向员工进行培训,完成其理念上的转变。但原则是变是必须的,但不能操之过急。
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