中国酒业英雄联盟第一期研修班开班

7月14日，由中国酒业英雄联盟针对联盟成员主办的第一期“代理商发展战略研修班”在湖南长沙拉开序幕,酒业英雄联盟主席吴向东亲自为研修班学员授课。

作为酒业关注的焦点，由华泽集团董事长、金东资本创始人吴向东领衔打造的“酒业英雄联盟”签约盟友已突破7000户。吴向东提出“参与、团结、包容、好学、奉献、共享”这十二字作为联盟成员的核心价值主张。而更为难能可贵的是它并非停留在口号之上，而是通过内部常规的信息交流和分享，线下的互动活动以及一系列的实战知识分享培训让这个价值主张一步步落地。

华泽集团董事长、金东资本创始人吴向东

实战课程，大咖讲解

据悉，为期三天的首届研修班旨在通过“企业发展战略的范畴”、“前十名中高档名酒数据分析”、“SWOT”等专业课程学习，明确企业未来发展方向，提升盟友核心竞争力，实现业务增值。而课程讲师除了吴向东以外，还邀请了业内知名大咖苗春、舒国华等为学员分享实战知识。

据记者了解，为了让研修班落到实处而不至于流于形式，课程在开始之前，还通过调研的形式了解盟友学习预期，还在课间积极调动盟友的参与性。以“SWOT”课程为例，由吴向东亲自主持，学员分组讨论学习，各小组学员结合自身实际情况找出自己的优势、劣势以及机会点，最终形成发言提纲，再针对问题解决问题。

“酒业英雄联盟”研修班的培训是真正做到“实战课程，大咖讲解，参与互动，落到实处”。

打造学习型“新社群”

如今，“酒业英雄联盟”俨然已成为酒业第一新社群组织,吴向东一再强调“酒业英雄联盟”不是纯粹的商业组织，而是要有更多道义的“命运共同体”。

显然，研修班不仅是通过组织学习贯彻“参与、好学、共享”等联盟核心价值观，更是通过这种针对性的培训学习达到拓展盟友视野、拓宽人脉、增强黏性以及提升盟友企业的竞争力的目的。

近日，吴向东在联盟签约成员突破7000户之际规划的联盟“13713”战略中提到：要用一年时间建队伍，创立全国最大、最有温度、最有黏度的高效社群组织；用三年时间将邸达科技公司业务定型，业绩增长势头稳定；用七年时间邸达科技公司成为B2B业务的领头企业，O2O业务迅速发展，企业上市；用十三年时间邸达科技公司业绩过万亿，市值过万亿，盟友原始股投资获得千倍以上增值回报。

而在移动互联网社群“爆发”的时代，想要打造高效而又有黏度的社群却是难题。不过，吴向东以及他背后的“酒业英雄联盟”组织在商业利益作为社群唯一捆绑理由之外找到了更好的方法：用“价值观+内容+学习+线上线下”的新连接方式去打造高效而又有黏度的社群。

对于一般的经销商而言，平常除了产品买卖，很少思考更高层面的问题。吴向东在研修班提出，盟友要有战略思维，用战略思想引导战术。而战略思维也是中小型经销商向大商、超商蜕变的标志。