7月30日,九石(新食品)大讲堂河北沧州盛大开讲,作为金牌讲师、黑格咨询集团黑格咨询(北京)有限公司董事长的徐伟总结自身在行业数十年的经验认为:站在今天看明天,才能选到好产品。在谈到选品育品这个问题上,很多经销商认为最好的时代已然过去,在面临行业的低潮和调整期,我们又该怎么做呢?
徐伟指出,选品育品是一个策略,它决定经销商未来走到哪里去,能够走多远。因此,根据不同的情况和面临的问题,也可以有一些实际可循的方法:
1、选品要以消费创新为出发点;创造一切条件,抓住一线品牌,因为厂家管理规范、系统性推广、良好的服务保障、具备销售拉力和销量稳定等。
2、选品是企业发展的策略选择:是站对立面,傍名牌?都是一门科学;这当中遵循一个原则:产品是同一档次且消费市场直观如此。
3、敢于叫板强势品牌。这实际上是对经销商自身的要求,要具备革新性创新,大商具备资源掠夺能力,中小商要随着厂家一起发展。
4、选品育品是结构性的工作。寻找新生力量“独一份”。在具备一定资源、基础网络后,要在新品上市前,抢得先机。
5、携手品牌细分构建消费创新。市场成熟的品类,已经没有机会和空间,而品类切割可以对市场空间进行扩容,抓住细分产品,如白酒的健康型白酒。
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