近十年时间,随着快消品的迅猛发展和产品的更迭之快,涌现了一大批经销商,发展初期靠埋头苦干和坚持,均取得了非凡的成绩。
但是,随着宏观经济下行趋势越演越烈,产能过剩、消费力下降、同质化竞争严重已经触碰到经销商生存之根本。厂家调整仍处于混乱之态,市场变化多端,经销商的职能迫切需要调整以适应新的环境需求。
有专家向记者透露:此阶段的经销商要想在存亡进退中获得一线生机,必须学会整合资源来塑造自身的价值。
1、整合内部资源,转变成专业的公共服务平台,前提是拥有强大的人才储备;
2、整合外部资源,转变成一个公共的物流平台;
3、整合终端资源;
4、整合区域资源;
5、整合产品资源。
事实上,这位专家所言,是许多成功转型的经销商的经历,但是这还远远不够,整合之后是战略聚焦,要求专业和聚焦,强化优势资源,弥补劣势资源。
8月5日,实战营销咨询柳剑华加盟九石(新食品)大讲堂河南洛阳站,带来《市场去哪儿,企业去哪儿?破解经销商的选品困惑》的专题分享,将就经销商价值塑造与新食品读者、90天使会会员等共同探讨。
柳剑华:北京和君咨询集团资深咨询师兼海派管理咨询公司总经理。酒水、农业产业、旅游、快消品行业管理咨询、营销培训专家,历经数十个案例,擅长酒水、饮料等快消品以及农业产业化、旅游、建材、服装类项目运作。
九石(新食品)大讲堂洛阳站
时间:2016年8月5日14:30分
地点:洛阳牡丹广场新友谊大酒十楼多功能会议厅
联系人:赵君玮 13383890391
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