九石（新食品）大讲堂走进包头

昨日，九石（新食品）大讲堂走进内蒙古包头活动完美落幕，智邦达战略咨询公司董事长、金牌讲师张健为包头经销商带去了一场思想上的饕餮盛宴。由于行业变化趋势产生的两个拐点，即行业竞争拐点和运营拐点，针对经销商面临的新问题、新困惑。金牌讲师张健提出了七步突围路径。

路径一：学会定位，做好价值链重构

路径二：精耕区域，持续增长

路径三：产品升级，优化利润结构

路径四：宴席渠道系统化运作

路径五：互动、体验导向传播创新

路径六：社群导向粉丝消费者开发

路径七：系统执行力打造

会上海纳咨询机构驻内蒙古咨询总监董立峰先生也依据“大单品根据地市场系统构建”这一主题做了精彩分享，他以在内蒙古已有60余年发展历史的内蒙古河套酒业集团股份有限公司的河套大单品为例讲到：“河套战略大单品以河套地区优质的原料基地，河套得天独厚的自然环境为背景，精心酿造，得出淡雅河套这一聚集众香协调统一的超级大单品”

四个优势，了解河套战略大单品！

战略优势：布局全国的强力支撑点。组织优势：专项独立运作大单品事业部，专业营销咨询机构保驾护航。人群优势：精准定位中产阶级这一奋斗向上的消费人群。酒体优势：现代口感，舒适度更高。设计优势：时尚与民族传统文化相结合的元素。

四步打造大单品战略根据地。

公关引爆：通过免费派赠、献礼70周年等活动全面引爆预热。

消费者活动：草原游，带领消费者参观原生态生产环境、体验酿酒过程。

媒体活动：媒体传播与主题活动同时进行，全方位覆盖传播。

终端运动：终端铺货，万店齐动。