贵州省国资委到茅台督促整改工作

9月22日，省国资委到集团公司督促整改工作会议在茅台会议中心召开。省国资委党委书记、主任黄秋斌，省国有企业监事会主席薛宝军、省国有企业监事会第二办事处主任陈慧，集团公司和股份公司领导袁仁国、李保芳、赵书跃、张德芹、杨建军、罗双全、刘汉林、张家齐、何英姿、袁明权，集团公司外部董事张瑞彬，集团和股份公司总经理助理彭云、游亚林、钟怀利、罗国庆、汪智明、樊宁屏、黄维参加会议。会议由集团公司党委书记、副董事长、总经理李保芳主持。

会上，薛宝军就集团公司年度监督检查作情况反馈。集团公司董事长、党委副书记、股份公司董事长袁仁国在会上指出，要深化思想认识抓整改，针对省国资委监事会反馈的问题，我们要进一步统一思想，深化认识，进一步强化大局意识、规矩意识和程序意识，集团公司各职能部门、各子公司要在推进整改的同时，更加注重制度建设，通过制度体系的完善，促进集团公司重大投资的前瞻性、预见性，更加注重决策的规范性和科学性，通过充分的研究论证和严谨预算计划，促进投资决策程序规范合法，提高投资效率和效益；要强化责任担当抓落实，集团公司董事会、领导班子及广大干部，要始终保持清醒头脑，正视问题，改进不足，切实把整改转化为改进工作、推进工作、加快发展的实践行动；要统筹促发展，坚持把整改工作与落实集团发展结合起来，促进“十三五”战略规划全面实现。坚持把整改工作与推进公司法人治理建设结合起来，促进现代企业制度建设。坚持把整改工作与强化内部管控结合起来，促进风险管理水平逐步提升。坚持把整改工作与深化监督体制机制有机结合起来，促进公司可持续发展。

李保芳指出，对监事会提出需要整改的问题，各单位、子公司要进一步提高认识，切实把问题整改作为当前和今后一个阶段的重要政治任务抓紧抓好。各单位、子公司主要负责人要坚持党性原则，作为国有企业的中高层管理人员，要站在讲政治的高度，切实强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，严守政治纪律和政治规矩，自觉维护国有资产的权益；对监事会提出需要整改的问题，要亲自挂帅、亲历亲为、逐一落实；要坚持标本兼治，深刻剖析问题产生的原因，注重建章立制，建立健全长效机制，重点在班子建 设 ， 依 法 治企、党风廉政、内部审计、队伍建设等方面进行规章制度的进一步完善；各单位、各子公司要切实配合、通力协作、形成合力，对整改落实不要敷衍塞责，全面压实整改落实责任。

黄秋斌在会上充分肯定了茅台集团取得的成绩，指出茅台为贵州经济发展作出了积极贡献，希望茅台集团领导班子继续抓好茅台的发展，抓好问题的整改，在做大、做强做优、做久茅台的同时，切实提高国有资本运营 的 质 量 和 效益，确保实现国有资产保值增值。黄秋斌指出 ，监事会是公司法人重要的组成部分，监事会通过监督检查，发现问题，提醒企业补塞漏洞，抓早抓小，防患于未然。企业要充分认识到监事会监督检查的重要性，加强监督管理，茅台集团主要领导要牵头，按要求整改落实，制定整改工作方案，明确整改目标、整改措施，做到整改有人负责、有人抓、有人落实。要建立健全长效机制，科学决策，开展风险排查，规范内部决策和管理。同时，要以此次整改为契机，对企业项目投资、内部管控、债务风险进行一次大体检、大整修，做好管理的提升。

公司组织部、工会、审计处、规划建设处、法律知保处、茅台学院、置业公司等负责人参加会议。