张枫：新创经济，不单是企业在战斗

沐森企业管理机构首席顾问 张枫

新创经济是大势所趋，这毋庸置疑。对中国企业来说需要做的有三个方面。

第一，企业要重视后端建设，所有服务要落地。现有企业大多虎头蛇尾，而且碰到困难不是去解决而是逃避，这样再好的创意也会失败。

第二，产品，还是要回归到产品。概念时代过去了，不能空有旗号，去央视高举高达宣传就有消费者购买。必须回归“产品+”，真正从消费者体验让价值回归，包括未来的食品安全都更要重视。健康绿色的产品绝对是大趋势。

第三，这是整合经济的时代。未来新创经济，不再是企业一个人战斗。

从纵向到横向，无论是源头、技术、成本控制、资本、供应链等等环节都可以整合。这是从原来的买卖经济到合作经济到利益共同体的演变。

横向层面来看，以前可能更多的同行是作为冤家或者竞争对手。但现在不一样，关联度高的企业，不再是单纯的竞争，只有共同推动，才能创造更大的价值。举例说可口可乐和百事，明面上是对手，实际上的深度的融合，通过共同推动品类才会让市场做得更好更大。