11月9日,九石(新食品)大讲堂山东泰安站将在蓝海国际大酒店举行,届时,实操专家、金牌讲师高学生将带来经销商经营管理课程,分享新常态下经销商的发展逻辑。
内容提示:
1.厂家矛盾,经销商如何自处?
对厂商(品牌商)而言,经销商的网络、人力、资金可以给厂家带来“产品低成本进入市场创造销量和利润”的效益,在此期间经销商就是厂家的销售经理,两者关系是“鱼水关系”。但与此同时,经销商是一个独立的经济实体,经销商的想法往往和厂家相悖。
厂家希望经销商,先款后货、独家经销、以低利润高销量形成更大的市场占有率、绝对配合厂家促销活动、全品项推广等……
而经销商希望厂家,先货后款、赊销铺底、给独家经销权但不会经销独家、更高经销利润、侵吞促销利润、只销售有把握赚钱的产品等……
2.算清楚一笔账
一个产品1元的成本,卖出2元的价格,难道就赚到了1元的利润了吗?
利润没在厂家处,也没在消费者那里,经销商的利润去哪儿了?
经销商如何能够获取合理、可持续性的盈利?
3.学好一门管理
针对新常态下经销商上游的选择,从厂商选择、品牌陷阱、经营风险三个方面,经销商都应该学会管理。
为什么关注举办大讲堂?
由于经济持续低迷,渠道变革趋势明显,经营管理成本上升,利润降低等多重因素困扰,传统经销商都面临着盈利难的问题,因此,新食品杂志社、糖酒快讯网联合全国多名营销专家推出了针对经销商生意难的课程,以大讲堂的形式为有欲望的经销商带来新的思维。目前全国已举办80余场,山东已经第九场,更多场次即将来袭。
活动地址:泰安市东岳大街以北、迎春路以东蓝海国际大酒店
联系人:颜海洋 13561180255
现场座位有限,请提前电话预定。
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