吾尚水微萌异军突起，义乌模式席卷全国

2016日12月11日，杭州吾尚生物科技有限公司2017年度营销工作会议顺利召开。会上，吾尚董事长兼总经理倪永康先生率先发言进行“2017，我们一起飞翔”主旨报告。随后吾尚营销中心总监孔德华先生作“2017年度营销规划”报告，以及吾尚市场企划中心总监倪侃先生进行“2017年整合推广支持规划”分析。

倪永康表示2017年吾尚将在全国跑马圈地的基础上进行精耕细作，而前提就是找到网络结构、发展理念以及人员配置都与吾尚的发展吻合的经销商，实现厂商共赢。

高建墙、快修路、建碉堡

一直以来，吾尚始终坚持按照“高建墙、快修路、建碉堡”三大原则进行市场布局，正所谓：渠道是经销商立业之本，产品是经销商成长之源。正是有了水微萌厂商对市场的共同开拓，才有了义务市场的成绩。倪永康表示，义乌市场的样板意义非凡，为吾尚2017年继续进行全国布局起到了样板的复制作用。

点面结合，以点带面。

2017年吾尚将选取重点市场和经销商进行培育和扶持，在每个省都会选择若干家、若干个地点打造核心经销商和核心市场，把义乌模式真正复制到全国。每个省都要打造3~5个“义务”市场，每个市场的体量要达到10万件以上。

水微萌自上市以来，因时制宜确定了“以华东地区为核心，进而辐射全国市场”的战略方向。从7—10月期间大手笔投放开始，水微萌先后在浙江义乌、安徽铜陵、新疆乌龙木齐、北京等地，通过持续的政策支持和促销活动迅速渗入当地饮料市场，其销售态势势不可挡。现以点带面将义乌模式向全国普及，必将引起新一轮的销售热潮。

除了本次的营销会议，12月14~15日，吾尚还将迎来“2016年吾尚客户答谢会暨优胜经销商颁奖盛典”。除了吾尚水微萌年节礼盒装以外，还有樱桃小丸子乳酸菌、吾尚益菌多升级版以及吾尚旗下产品的各类节日礼盒装惊艳亮相。