2016年销售1.83亿，2017年目标4亿，购玖开启大数据新零售模式

2017年1月7日，购玖电子商务有限公司召开了一年一度的总结大会。在会上购玖总经理李彭翔，总经理助理张洪海和营销总监李研等对购玖一直以来的成绩进行了总结，并对未来的发展进行了规划。

2016年销售1.83亿元，最高单日销售茅台1368瓶
在会上，购玖营销总监李研对2016年所取得的成绩进行了总结。他表示：“2016年对于购玖来说是非凡的一年，也是购玖伙伴难忘的一年。”在过去一年中，购玖年度销售额突破1.83亿元，有超过60万人次消费者进入购玖消费，购玖会员总数突破10万人，活跃会员数超过8万。

2016年购玖全渠道布局，完成线下门店拓展到34家；线上平台重点自主开发酒到APP在11月正式上线；推出了全新的酒到就到消费体验，实现最快十八分钟送达；购玖微商城全年实现1024万销售，成功为门店进行导流；同时，第三方B2C电商平台的京东、苏宁易购官方旗舰店，已于12月完成上线。
      据介绍，购玖在拓展自有电商平台的同时，还与本地化生活平台进行战略合作。携手当地本地化生活平台，推出三十分钟送酒到家服务，并且已成为京东到家，百度外卖等平台酒类销售主力店铺。
     同时，李研表示，线上线下的拓展和融合，让购玖在2016年创造了一个又一个记录，单日销售茅台1368瓶，单日秒杀一款进口葡萄酒3678瓶，单日卖出一款进口啤酒3761听……

2017年加快门店拓展，目标4亿元
在会上，购玖总经理李彭翔对购玖2017年的发展进行了规划。据他表示：2017年购玖将加快线下门店的拓展，门店将突破110家，目标销售4亿，会员总数突破50万，完成线上平台销售突破4000万。

在购玖看来，2016年双十一，国家发布了推动实体零售创新转型的意见，其中线上线下的融合是重中之重，在电商早期线上和线下是有冲突的，但随着网购的发展，这种竞争逐渐变成的合作，变成了融合。线上线下融合发展优势可以互补，是零售业发展方向。
     同时，线上有着商流、信息流、资金流等优势。据介绍，商流方面，线上可以减少中间环节，直面消费者；信息流方面，网购的信息和消费者年龄、职业、性别、区域，都直接挂钩，这些信息都能直接反映出消费趋势；资金流方面，支付的便利快捷优势更加明显。
    因此，在2017年的规划当中，李彭翔就提出购玖还要加快线上线下的融合，加快O2O的发展速度这一要求。
购玖未来规划与展望：

1、 开店策略
      2017年夯实湖南市场，超过100家门店，2018年-2020年，覆盖中南东南8省，超过1200家门店。
      2017年的开店重点是大长沙地区、长株潭地区，并且进行示范性区域打造。
      2、 开放型物流体系建设
     搭建服务于中小型经销商的物流平台，实现经销商与购玖之间零成本物流供货。
     搭建服务于酒类行业的物流平台，衍生解决中小经销商融资问题。
      3、 购玖未来
      门店数量将超过1200家，营收超过100亿元。

实体店具有多重优势，购玖将开启零售创新转型
      购玖方面表示，实体店在物流、服务、体验上更有优势。由于没有配送最后一公里的问题，实体店物流成本更低，线上订购线下送货或者自提，可以明显发挥实体门店的物流效率，毕竟最后的服务体验都需要和消费者面对面。
      同时，李研还介绍购玖要将商流、信息流、资金流、物流、服务等优势结合起来，进行流通变革，将购玖打造成一个以数据驱动的线上线下融合的新零售企业。
       此外，购玖总经理助理张洪海还对购玖的模式进行了介绍。据介绍，购玖的五大核心业务分别是门店、电商、供应链、广告和金融；购玖将成为酒类新零售生态企业，以购玖连锁超市为核心，线下门店、线上与物流的融合，成为O2O酒类消费服务平台。

核心业务还将衍生购玖五大平台：
    1、 O2O酒类零售服务平台
    2、 酒类供应链服务平台
    3、 B2B酒类分销服务平台
    4、 O2O营销传媒平台
    5、 O2O金融服务平台
    最后，张洪海还介绍了购玖将通过酒类供应链服务平台，优化上有渠道打造专销爆款商品，提升购玖O2O、B2B业务的毛利。