1月11日,业内曝光将2017年度红花郎核心联盟商共赢计划。
主要有三方面:
一、聚焦模板资源对准核心联盟商,以协议形式明确全年投入,突出核心店利益和优越性,扶持联盟商做大做强。
二、将做到统一烟酒店操作模式;统一销售政策与市场价格;统一品牌形象与产品形象。
三、为了实现共赢,将给联盟商专属销售权、销售支持、与联盟商维护与开拓客户、与联盟商共赢发展,保证联盟商丰富利润。
主要分三个步骤:
一、2017年,红花郎将扶持核心店,弱化普通店(扶持理念认同店;扶持团购宴席店;扶持核心形象店;扶持团购零售商);
二、签定协议,资源下沉。将在销售利润、政策、厂家服务等多方面为核心联盟商提供资源倾斜;
三、构建联盟体,推进“三化”运作:建立核心店联盟体,以价格联盟为核心,实现“三化”建设,即:以协议化做驱动,以极致化做氛围,以整合化做销量。
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