正一堂资深专家支招省级龙头如何破茧重生

1月21日，正一堂副总经理王志在正一堂年会上深度剖析了省级龙头破茧重生的战略轨迹，并提出成为省级龙头内在的共有逻辑：

首先，成功构建了品牌的战略位置，实现了“品牌深层化+品类独特化”双保险经营；

其次，需求端的变化，省级龙头做到真正拥抱了“消费者的时代”；

再次，通过“执行力极致化和占有力极致化”，达成渠道的精益化运营，成功构建了属于自己“主场”的渠道新秩序；

最后，“超级战术+超级产品”精准出击，形成强势的势能营销体系。