招兵买马、私董会……酒易代频密动作大展F2B先机

2017年2月15日，糖酒快讯网曾独家报道《酒类F2B模式隐现新砥柱，酒易代掌门人首次披露三大杀手锏》，文中展现了酒业资深传媒大咖向宁与酒易代掌门人乔红现的畅聊内容。数天内引发了几万人的关注和转发。

文中提到：酒易代将聚焦名酒资源，精挑细选100款产品；同时计划在全国建立5个能辐射周边身份的中心级仓储物流中心，200个地市级仓储物流中心和1000个县级仓储物流中心。

消息一出，关于酒易代平台的探讨和模式的讨论层出不穷。酒易代能否成为当下酒类电商F2B领头羊，也成为行业所给予的最大期待。

昨日，酒易代网络科技（北京）有限公司董事长乔红现在其朋友圈分享了一件事：酒易代2017第一届私董会昨天（2月18日）圆满结束。在酒易代高速开局的2017年，来自清华总裁班私董会课程教授刘进华的分享，对乔红现而言，收获满满。

何为酒易代？

聚焦名酒资源、精耕2000万消费者

与传统B2B模式不同，酒易代的商业模式和商业定位更加明确。昨日，乔红现在电话采访中告诉糖酒快讯记者：“酒易代并不是像一般的B2B平台那样求大求全，我们的商业模式定位为F2B2C。”

这意味着，酒易代选择了酒类市场最具竞争力和市场前景的名酒领域。名酒，无疑是整个酒类产业链中最具价值和市场潜力的细分品类。近期茅台、五粮液、泸州老窖等名酒产品市场价格上涨的信息带给人们对名酒成长性更大的想象力。从消费层面来看，无论是天猫还是京东销售数据都给出了明确的指向，那些在双十一、双十二排名靠前的“大单品”几乎都是名酒出身。掌握了名酒资源，就掌握了酒类产业链最大的财富和先机。

对此，酒易代确定了100款名酒的策略：由平台调研终端需求，酒易代进行标准制定和筛选，只做100款中外名酒，60款白酒、30款红酒、10款其他。

双百亿战略？

酒易代两大核心工程曝光

据糖酒快讯记者查询，2016年12月18日，在酒易代上市发布会上曾曝光其营销目标：预计2017年销售6000万元，基本持平或者略有盈利；2018年销售4亿元，利润3000万元；2019年销售20亿元，利润1.5亿元；2020年，销售60亿元，利润3亿元；2021年销售100亿元，利润5亿元。计划在3-5年内，实现销售过百亿，市值过百亿，达到“双百”目标，成功实现主板上市。

对于垂直领域以改善流通效率为主的平台，有专家曾与元，10亿将作为决定其价值和发展的关键，酒易代订下的双百亿战略能否正常实现？昨日，乔红现也分享了其为实现这个目标，正在积极推进的两大工程：

1、“211”工程：未来3-5年，计划服务2000万个中高端消费者，服务100万个新型终端零售商，100款中外名酒产品；

2、储运“521”工程：未来3-5年，计划在全国建立5个能辐射周边省份的中心级仓储物流中心，200个地市级仓储物流中心，1000个县级仓储物流中心。

从这个层面来看，酒易代正在通过100款产品和构建县级合作伙伴的方式，整合资源，打通产业链，形成高效有用的新通路，“100款产品就是最好的选品指导。”