2017年京东酒业战略权威解读，仅20席能跻身双百亿俱乐部

今日，京东集团酒类采销部总经理杨叶在“买真酒 上京东”2017京东酒业战略发布会上代表京东酒业正式发布了2017年京东酒业战略。

战略一：强强联合。强强联合是指酒企酒商的好产品和京东的好平台达成合作，大家一起挖掘现有的海量的资源，让客户可以简单购物，实现优质体现。“在2017年我们想通过品牌直供和品牌官方旗舰店双轨并行，我们进行产地开放，正品溯源，让客户真正地感知我们的正品联盟具体在做哪些实事，让客户体验到我们的服务。从品牌端，我们希望提供定制化的营销，集成化的供应链。”

战略二：营销拉动。京东酒业首先将在营销渠道的多样化上发力，比如通过视频直播让品牌更好的呈现于京东海量用户眼前，让他们有更好的购物体验。其次是通过内容和场景化的营销丰富线上销售模式，比如在线上打造的视频的美酒课堂，在线下打造的线下品鉴会相结合，让客户的感官能够跟上体验。再次是打造重点单品，京东会在新品打造和个性化定制方面进行倾斜性的资源支持。

战略三：自营店铺化。为更充分满足客户需求，让流量转化效果更加，京东一直在推行自营店铺化战略。“一方面可以将同一个品牌的商品汇总到一个品牌下面，另一方面还可以在微信上面一键添加微店。”杨叶详细讲解了自营店铺化对企业带来的好处。

战略四：数据开放。针对重点品牌，京东将会开放数据。“月度的品牌数据的输出、营销数据的开放等都将实现。”杨叶透露，京东酒业将制作报表汇报单月品牌销售数据，以及活动投入产出转化率等更为详细的营销数据。

“归纳起来2017年我们的战略方向就是双轨并行，在2017年我们希望通过双轨并行在自营方面通过战略合作，数据开放，营销开放和用户拓展实现我们和品牌方面强强联合，我们希望加强招商的力度，扶持区域的品牌，增强店铺的运营，共同打造20家的品牌和商家进入到我们的双百亿俱乐部，希望和在场的所有合作伙伴一起在2017年携手共赢，共创新高。”杨叶表示。