“把握机遇 创赢未来” 2017年汾酒集团经销商大会在蓉举行

3月22日上午，2017年汾酒集团春季糖酒会以“把握机遇 创赢未来”为主题的经销商大会在成都环球中心天堂洲际大酒店隆重召开。

出席会议政府领导有：吕梁市副市长杨巨才，汾阳市委书记武跃飞，汾阳市委副书记、市长吴晓东，杏花村经济技术开发区主任郝耀光。

出席会议企业领导：汾酒集团党委书记、董事长李秋喜，汾酒集团副董事长、总经理、党委委员、汾酒股份公司董事长谭忠豹，汾酒集团党委委员、纪委书记高志武，汾酒集团董事、党委委员、副总经理，发展区公司副董事长杨建峰，汾酒集团董事、党委委员，汾酒股份公司副董事长、总经理，汾酒销售公司党委书记、执行董事常建伟，汾酒集团副总经理刘卫华及杜小威、杨波、宋青年、雷振河、高希柱、成天真、王涛、武爱东等助理级以上领导及全国各地的经销商朋友、媒体朋友们出席了本次会议。

汾酒集团党委书记、董事长李秋喜

吕梁市副市长杨巨才

“融创”新格局下，汾酒的三大布局

汾酒集团副董事长、总经理、党委委员，汾酒股份公司董事长谭忠豹作重要讲话 ，他从新时期经济发展形势的高度出发，提出中国白酒将进入“融创发展”的新时代，并体现出五个方面特点：

一是要实现以产、供、销为核心的管理体系融合创新发展；

二是要实现以文化、品牌、市场为核心的产品体系融合创新发展；

三是要实现以价格、渠道、终端为核心的销售体系融合创新发展；

四是要实现以厂家、客户、消费者为核心的人文体系融合创新发展；

五是要实现以改革、共赢、可持续为核心的价值体系融合创新发展。

汾酒集团副董事长、总经理、党委委员，汾酒股份公司董事长谭忠豹作重要讲话

管理、产品、销售、人文、价值这五大体系的融合创新发展，铺开了汾酒集团全面转型升级的大格局。此外，对汾酒今年融创发展新动能进行三项工作布局：

一是以提升效率为目标，抓好核心业务链上机制体制的改革创新；

二是以提升服务为目标，抓好营销管理过程中服务；

三是以提升活力为目标，抓好营销系统考核激励制度的改革创新。

汾酒集团董事、党委委员、副总经理，发展区公司副董事长杨建峰

2017年汾酒销售规划

汾酒集团董事、党委委员，汾酒股份公司副董事长、总经理，汾酒销售公司党委书记、执行董事常建伟发表讲话，他以“新号角，新机遇”、“新征程，新战役”“新期待，新未来”六个新来展望汾酒打赢改革攻坚战的战斗豪情与战略路径。要把握机遇，完成使命，唯有“实干”二字；要以价格维护、匠心精神、产品打造、高效运营、品牌发力等方面的扎实工作，打赢价值回归战、市场竞速战、资源聚焦战、售后服务战、消费忠诚战这五大战役。

汾酒集团董事、党委委员，汾酒股份公司副董事长、总经理，汾酒销售公司党委书记、执行董事常建伟发表讲话

对全体营销人员提出了“变、快、实、好”四个方面要求，希望大家统一思想、只争朝夕、埋头苦干、锻造队伍。同时，号召全体经销商，在互联网经济环境下，要勇于投身转型发展的时代浪潮中，与汾酒一道，同舟共济、携手同行，共同打造“共融、共享、共生、共赢”的新经济生态圈。

汾酒集团副总经理刘卫华

汾酒集团市场部部长、酒业发展区股份公司副总经理杨波主持本次大会

围绕“五个一”，竹叶青酒创新发展

汾酒股份公司总经理助理、竹叶青酒营销公司总经理武爱东围绕“五个一”，即发扬竹叶青养生文化、抓住健康产业发展风口、延伸厂商共赢平台、成就健康朝阳新伟业、开创清香汾酒大未来等五大方面进行了发言。

汾酒股份公司总经理助理、竹叶青酒营销公司总经理武爱东

竹叶青酒的发展思路就是要在发扬传统优势的基础上，借助健康意识觉醒和消费市场升级等红利，以品牌定位为统领，整合资源，创新模式，与经销商伙伴深化合作、共建平台，让竹叶青全面走上餐桌，全力开拓新市场。

思路：“一个核心，六个策略”

汾酒销售公司总经理李俊做2017年汾酒销售工作计划，他紧紧围绕“一个核心”、“六个双向策略”讲述了汾酒销售的发展思路，要将拉升增量与培育存量同步进行，解决问题与预防问题同步进行，加快速度与保证质量同步进行，同时，还对市场结构与组织结构、职能划分、区域分级、产品升级、控价模式、激励晋升等方面的改革措施进行了具体讲解。

汾酒销售公司总经理李俊