多元化升级转型促老酒商焕发新生命力

——内蒙古经业商贸借乔迁发力实现转型升级

本刊驻内蒙古记者站于2017年6月3号应邀参与了内蒙古经业商贸2017年度乔迁之喜，超300多平面的新办公楼的启动让与会嘉宾看到了一个老酒商所焕发出的新生命力。如果说经业商贸在调整和质疑声中走过了两年的转型升级之路，或许产品调整了，或许市场变化了，那么不变的是什么呢？或许就是经业商贸对茅台集团的绝不舍弃的企业情怀；亦或许是经业商贸一如既往的创新精神；还或许是经业商贸高俊董事长身上的那股激情，确切的说是一股本不属于50后的激情和热情。今天小编为您梳理下内蒙古经业商贸公司是怎样通过“四维一体”实现企业转型升级。

维度一：产品组合多元化，突出重点

内蒙古经业商贸公司作为茅台集团多年的经销商，公司近几年重点发力茅台系列酒销售。2016年全年度实现含茅台迎宾酒和茅台王子酒等产品近300吨的销售量，2017年更是加大了茅台迎宾酒的市场投入，对呼和浩特地区市场和乌兰察布地区市场做了全面整合，坚持以“茅台迎宾酒”和“茅台王子酒”为核心的茅台系列产品不动摇，全面导入名酒产品，同时加大地产酒的分销力度，让经业商贸成为呼和地区的酒类选品集合地，形成了核心产品地位不动摇，线上线下结合、名酒产品、特通产品、定制产品、快销产品全面补位的产品多元化组合，但重点突出。

维度二：市场服务细节化、专业化

内蒙古经业商贸公司对多年来积累的渠道优势，特别是酒店渠道和烟酒店渠道做了服务升级。2017年通过导入婚庆主题推广、名酒产品组合销售、定制酒服务、企业微传播服务等营销工具协助渠道客户进行产品升级，协助其提升服务意识，突出重点，细化销售资源。

《新食品》杂志获悉，内蒙古经业商贸公司已经初步和呼和浩特地区近120家宴会型酒店达成合作意向，通过在酒店内部设立婚庆服务会所，以茅台系列酒喜文化体验店为主题，全面整合宴会服务资源，以场景化营销为核心手段，让顾客充分感受到一瓶酒带来的专业化服务。

手机粉丝工厂

维度三：分享、共享、让前瞻性的互联网思维全面落地

如果说互联网思维是一种前瞻性的思维模式，那么内蒙古经业商贸公司已经将这种思维变成了行动。目前内蒙古经业商贸公司投资了100多万建立了内蒙古地区首个手机粉丝工厂，通过大数据技术获取了大量的消费者信息，通过数据分类、数据分享将粉丝工厂的客户资源和信息资源进行分类汇总，然后分解到下游客户处，以此实现资源互联互通，实现公司营销服务的落地。

内蒙古经业商贸公司通过导入个性化服务，定制服务，整合渠道资源、特别是婚庆渠道，建立场景化营销体系，不仅实现自身企业转型，同时充分分享用户和数据，通过各种互联网工具协助上下游客户实现互联网转型，通过即时信息分享将落地服务执行到位。

维度四：全员学习，用激情点燃梦想

内蒙古经业商贸公司能实现今天的转型升级，得益于董事长高俊先生的学习力、创业激情和分享精神。近两年内蒙古酒圈对高董事长第一印象就是拿着名片到处派发的一个老小孩。高总走到那里，茅台的故事就讲到那里，高总的粉丝经济理论就分享到那里。我们在高总身上看不到他已经是一位年过六旬的老人。

如果说念念不忘，必有回响，那么今天的内蒙古经业商贸公司的转型成功就奏响了这第一声回响。高总带着内蒙古经业商贸公司产品通过两年时间的学习和转型，将线上理论和线下资源进行充分整合，实现了服务的全面落地，通过全员学习，他们正在用激情点燃梦想。