汾酒销售公司解聘副处级干部 开启人事市场化改革

6月8日，糖酒快讯从汾酒方面获悉，汾酒公司宣布集体解聘汾酒销售公司经理层、部门负责人等副处级领导干部的职务，采用组阁聘任的用人机制，逐步向市场化用人机制过度。

汾酒销售公司以执行董事常建伟

汾酒销售公司以执行董事常建伟、总经理李俊的新领导班子，“以产品升级为核心的价格重构路径”、“以潜力市场为核心的走出去路径”、“以模式创新为核心的机制改革路径”，让汾酒充分利用市场机制，抓住目前白酒复苏的新机遇，谋求新的增长点。

同时，汾酒还谋求构建“晋升激励体系”、“产供销一体化体系”、“财务结算体系”、“资源配置体系”、“费用管控体系”、“监督管理体系”六大保障体系，为汾酒的快速发展提供体制支撑。

而此次汾酒销售公司针对后勤职能部门的干部任用机制调整，是汾酒打造“晋升激励保障体系”的重要组成部分。之前2月份，汾酒集团董事长李秋喜就与山西省国资委签订了《经营目标责任书》，宣布汾酒进入到国资企业改革的阶段。随后，作为山西国资国企改革的试点，国资委向汾酒集团下放了经营方针和投资计划、财务预算、人事权、投资计划、薪酬管理等8项实权。

在汾酒与国资委签署的经营业绩责任书中就明确表明：汾酒集团2017、2018、2019年收入(酒类)增长目标为30%、30%和20%；三年利润(酒类)增长目标为25%、25%、25%。年终依据审计报告，山西省国资委对汾酒集团进行业绩考核。如果完成考核目标，董事长按照规定取得报酬；对超额完成目标25%以上的，省国资委给予汾酒集团董事长特别奖励。

汾酒集团董事长李秋喜

据悉，在2月的签约议式上，董事长李秋喜还郑重作出承诺，将身先士卒，履职尽责，团结带领汾酒集团干部职工，迎难而上、攻坚克难，全力以赴、奋勇开拓，确保完成目标任务。如因自身原因完不成2017年目标任务，按照合同约定，将辞去董事长职务，这种破釜沉舟的决心让行业人士感慨。