温和酒业终端精耕又一战

糖酒快讯 + 关注 2017.07.16
导读:2017年7月8日,温和酒业冲锋队成立,通过6天冲锋团队的齐心合作圆满完成任务,今天转战沂南,冲锋队总指挥赵锐授予沂南大区经理徐卫国为本次行动大队长,英雄再次聚首,号角传遍沂南。

一:吹响冲锋号,战沂南:

2017年7月8日,温和酒业冲锋队成立,通过6天冲锋团队的齐心合作圆满完成任务,今天转战沂南,冲锋队总指挥赵锐授予沂南大区经理徐卫国为本次行动大队长,英雄再次聚首,号角传遍沂南。

温和大王-胜、必胜、胜为王

二:小队建制:

成立6个小队,城区2队、乡镇3队,温和沂南办事处徐卫国担当大队长,6个小队长分别任命,7月16日开启冲锋又一战。

三:战前动员及小队队呼:

温和总助赵锐、大队长徐卫国、王帅兵分别进行战前动员、队员分工及技能培训。

1队:亮剑精神,所向披靡

2队:狼性团队,勇争第一

3队:三队,三队,不做小三,只做第一

4队:首单有我,再夺第一

5队:闪电行动,勇夺第一

6队:小队排六,要做第一

四:模拟演练:

总结平邑市场优秀战术、话术、实战动作、生动化进行培训及演练,分工明确,严格要求冲锋队队员,半军事化管理,一切行动听指挥,以业绩为导向。组织会议中,乡镇分销商与聂总沟通,强烈要求参加冲锋队会议,学习领会公司的决心,市场的信心,及冲锋队的团队精神。


五:明日工作布达:

1:分6个小队,冲锋城区2队,乡镇4队,拜访不低于15家,销售量不低于20箱。

2:所有冲击网点必须严格按照生动化标准作业,家家按完美生动化标准布置,室外不让做,就做好室内。既然是生动化补强,就要力争把生动化做的完美。

3:原有网点做室内产品陈列,POP、张贴、门贴、割箱陈列。

4:首天冲锋,首单神秘大奖。

5:每日根据业绩销售额、拜访家数、生动化排名,给予激励。

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