泸州老窖总经理林锋到郑州金辉名酒货仓调研

8月8日，泸州老窖股份有限公司总经理林锋前往金辉名酒货仓参观调研，受到河南金之义实业有限公司董事长池金清等人的热烈欢迎，同时，池金清带领林锋一行参观了金辉名酒货仓陇海路店。

期间，池金清向林锋介绍了金辉名酒货仓的发展历程——如何由一家夫妻店发展到今天的30多家连锁店。

2012年9月份，金辉名酒货仓开了第二家店面，当时定的目标是“4个一”工程，用一百万开一家看起来像一千万的店，一年卖一个亿盈利一千万。前两个一好实现，但销售没实现，2012年刚好赶上限制三公消费，只卖了3000万，2013年也只卖了6000万。

经过两年的摸索，金辉找到了自己的发展方向，2014年公司公司销售完成1.5个亿。接下来两年，公司驶入了快速发展轨道，到今天已经开了30多家连锁店，并且所有的单店全部都是盈利的；

池金清还对公司的整体架构和未来规划做了详细介绍：目前金辉名酒货仓团队人员有300多人，员工积极性都特别高，年收入超过30万的大概能达到50多人，年收入超多100万的应该有2到3人；公司资金使用方面十分良好，除了上游资金和股东的资金还有员工的入股资金，没有用银行1分。

林锋表示，此次来河南调研，也是慕名前往金辉名酒货仓。在他看来，金辉是一家新兴的蒸蒸日上的公司，从董事长到员工所有人都体现出一种气势，他认为这种气势才是公司最宝贵的东西。一个企业最值钱的有三样：一是品牌，在金辉的体现就是卖酒之卖真酒，要持续不断的打造品牌，经过诚信的积累，长时间以来大家都会认为金辉是卖真酒的，这就是企业品牌，是非常值钱的；二是资源，整个社会资源为我所用，如果所有的资源都愿意和你合作，你这个企业不起来都不可能。三是员工，重视员工的培养、重视团队打造，商贸企业的核心更是人才。

最后林锋还希望金辉不要局限于河南，要放眼全国，从更高层面和境界来规划未来这，将对金辉有更大的帮助。

金辉高层和林总进行合影留念。