两办分解落实茅台重大事项工作任务

8月17日，茅台集团公司党委办公室、公司办公室联合召开专门会议，落实集团党委约谈机关各部门主要负责人会议精神，就集团公司重大事项工作任务分解表进行讨论。集团公司总经理助理游亚林、股份公司总经理助理黄维及两办相关人员参加会议。

近期，集团公司先后召开了党委“闭门会”和半年生产经营工作会，对今后一段时期的重大事项进行了安排部署。按照会议要求，党委办公室、公司办公室对两个会议议定的公司重大事项进行了梳理汇总，并充分征求了有关领导和部门意见，制定了《集团公司重大事项工作任务分解表》，将集团公司重大事项工作任务分解为50余个项目，并对各个项目的责任单位、完成时限等作出了明确的规定。与会人员对《集团公司重大事项工作任务分解表》需要修改完善的地方进行了充分的讨论，最终形成的《集团公司重大事项工作任务分解表》将以党委文件的形式下发，要求各子公司、单位、部门认真抓好贯彻落实。