茅台公司召开精细化管理工作汇报会

公司在茅台会议中心召开茅台集团精细化管理二期项目（勾贮车间）阶段工作汇报会。集团公司总工程师王莉，股份公司总经理助理向平，中国精细化管理研究所所长汪中求出席会议。

会上，专家组和勾贮车间负责人分别汇报了勾贮车间精细化管理项目进展情况。

王莉指出，勾贮车间实施精细化管理项目试点工作以来，目前项目进展顺利，并取得了一定的成绩，这是公司各部门与精细化项目小组共同努力的结果。王莉建议，在下一步的项目建设中，要做好数据线的稳固、信息化共建顺畅、调度线攻坚、现场线理顺等方面的工作，圆满完成集团公司精细化管理建设工作。

汪中求在会上以“管理就是常识”为主题， 从定位、规则、文化三个方面，结合勾贮车间精细化管理工作开展情况和自身管理经验，对公司精细化管理工作提出了很多积极的建议。