8月30日晚间,衡水老白干发布2017年半年度业绩报告:报告期内,公司实现营业收入11.07亿元,同比增长6.12%;实现归属于上市公司股东的净利润0.47亿元,同比增长92.38%。
中高档酒销售占比增加,二季度扭亏为盈
公告指出,净利润暴增主要原因为公司积极调整产品结构,中高档酒销售占比增加所致。
产品方面。公司采用“研发+生产+销售”的经营模式,根据市场的需求,研发、生产消费者喜爱的白酒产品,并不断丰富公司的产品结构。
营销方面。公司采取差异化的市场销售策略,主要销售模式为经销商模式,公司以经销商销售为主,直销模式较少。
营销公司根据相关销售区域经销商的经济实力、仓储条件、配送能力以及市场信誉度,择优选择经销商并与之达成经销协议,由其在一定区域内经销相关白酒产品。
品牌方面。加大衡水老白干酒的品牌宣传力度,精心打造衡水老白干酒的品牌形象,强化品牌运作,不断提升"衡水"老白干酒的知名度和美誉度。
值得注意的是,老白干在2016年第二季度是亏损近600万元,而今年第二季度盈利近600万元(老白干2017年第一季度实现4131.49万元的净利润)。众所周知,上市企业一季度增长有旺季拉动,而今年第二季度同比的扭亏为盈对于老白干就显得更加难能可贵。
▲主要会计数据和财务指标
调整效果初现,收购丰联加速冲刺“河北王”
今年,老白干酒业发生了很多重要的事情,除了收购的利好刺激了业绩的增长而外,老白干酒业自身内部的调整也是不容忽视。单看第二季度同比去年实现了扭亏为盈,可见老白干2017年的多项调整效果渐显,为加速冲刺“河北王”在并购之外再增筹码。
报告指出,上半年内,公司进行了如下工作:
1、强化企业内部管理,不断提升企业管理水平
报告期内,公司持续推进卓越绩效管理工作,通过与标杆之间的横向、纵向对比,识别自己的优势与改进空间,并进行持续的改善活动,充分调动了全体员工的工作积极性和创造力,增强了全体员工的竞争意识,促进了公司经营管理水平的不断提升,增强了公司的核心竞争力。
2、严格规范原材料采购管理工作,确保采购质量
报告期内,公司进一步加强招投标物资采购管理工作,按照公平、公正、公开的原则,进行招标采购。并不断对采购管理方案、流程进行优化,进一步的落实物资的采购责任制度,形成一整套完善的采购质量责任保证体系,大大节约了采购费用,降低了采购成本,提升了企业的经济效益。
3、深入开展技术研究,创新科技促发展
报告期内,公司继续加强对衡水老白干酒的技术研究,通过对白酒取样进行理化、色谱分析、品尝鉴定等一系列研究,借助高精尖的科学仪器、设备,加强对白酒中微量成分定量的分析探讨,使衡水老白干酒在保持典型风格的基础上,品质、口感不断提升。在坚持传统、保证古法工艺流程的基础上,借助科技手段将部分环节机械化,节约人力成本,提升生产效率,提高科学酿造的精准度。同时与科研院校开展了多个科研项目合作,不断研发消费者喜爱的白酒产品,积极培育公司新的利润增长点。
4、创新营销策略,不断提升衡水老白干酒的市场竞争力
报告期内,公司继续实施聚焦战略,在优化原有营销渠道基础上,努力拓展市场渠道,拓宽营销思路。把资源和力量向消费者集中,通过会销、婚宴、地推等多种形式,增强消费者与衡水老白干品牌之间的互动联系。在夯实重点市场的同时、加速渠道下沉,深化核心区域市场建设,促进了衡水老白干酒市场竞争力的不断提升。
资料:
今年1月21日,老白干酒发布重大资产重组停牌公告,意味着收购正式开启。在4月22日正式公布收购基本完成,以股份支付以及现金支付的方式收购丰联酒业100%股权,交易对价13.99亿元。但是到目前为止,老白干依旧出于停牌状态。在2017年5月4日收到上海证券交易所问询函,老白干一直在对问询函中涉及的部分事项进行进一步补充和完善,由于一直无法按期完成,到目前已经多次申请继续停牌。
已有0条评论