2017中华储酒文化暨第16届花冠久久储酒节的首场活动,拉开了花冠储酒节的序幕。行业专家、学者,苏酒集团、古井集团、花冠集团、宋河酒业、江苏今世缘、杜康控股、仰韶酒业、安徽口子、山东扳倒9家酒企负责人,花冠代理商和供应商以及媒体近200人参加了论坛。
据了解,2015年8月8日,由中国酒业协会、中国酒类流通协会、全国糖酒商品交易会办公室等共同发起的首届“黄淮名酒发展联盟”成立。此次花冠举办黄淮名酒发展联盟高峰论坛,目的就是为了探讨黄淮名酒发展之路,致力于黄准名酒产区打造。
著名经济学家、北京大学教授钟朋荣在论坛现场以《经济大势与酒企的对策》为题,做了主题演讲。
白酒可抵御通胀 买房不如买酒
钟朋荣首先分析了中国经济大势,他表示要警惕金融风险,要关注通货膨胀。钟朋荣强调从长远来看,中国经济的真正制约因素不是需求,而是资源,特别是关注稀缺资源,有部分投资者将高端白酒作为资产配置的目标之一。
“这就是为什么茅台酒拼命涨的原因,不是喝酒的人多了,是藏酒的人多了,没什么好买的,买房子不敢买,怕通货膨胀,所以收藏白酒是防通胀的措施,这个空间很大很大的。”
钟朋荣认为白酒由消费品变为大众投资品,属于客观需求。
打造名酒联盟
钟朋荣现场建议白酒企业可以组建公司,搞生态旅游,且认为花冠的储酒仪式是非常具有价值的,但是要解决好封藏酒的买卖问题,因此钟朋荣建议花冠集团牵头做封藏白酒交易,做存酒+卖酒,可以线上交易。这样一来可以把黄淮名酒联盟实体化。
依托互联网进行牛气再造
“过去的生产流程是先设计、再生产、再销售,消费者不卖就放入库存了。现在互联网的生产流程是消费者设计,再生产,最后再卖给消费者。”钟朋荣表示拥有品牌的私人定制是一个方向。从品牌入手,要占领消费者心智。
钟朋荣还强调了品牌营销的两个理念:品牌专用和品牌扩展
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